薪计划day3

主持人:蓝海

结果提前自己靠后,提升思维力,激发行动力,打开思维,融入高能量圈子,让自己思维升维,养成复盘习惯

第一环节——学员分享

2班~吴雄彬

如何解决学以致用的问题?

刻意练习,植入习惯,思维不同,学习习惯不同。坚持每日复盘。思维决定行动,决定行动的是潜意识

3班~小静静

自己是为七天训练营的标题所吸引的,自己是个爱学习的人,海明教练说的没有记录就没有发生。

1、结果提前、自我退后:2、减少生活中的情绪化思考,将带娃变得有趣:多带娃出去走走;3、学习靠氛围,改变靠圈子。

4班——张善复,来自内蒙古。

1.打造个人品牌,我是电商及写作爱好者。2.一切以结果为导向,自己要的结果是写作变现。3.学好时间管理,碎片化时间做好清单,刻意练习,写日精进,多出来的时间可以多陪伴家人。

4班——郭先锋,来自湖北黄冈

高级健康管理师,擅长中医耳诊,副业是京东分销电商。1.成功者都有早起的习惯,热爱学习。2.思维一变,市场一片。海明教练的逆向思维改变了我。3.焦点放在思维上。变现才能实现。

第二个环节——教练赋能

亮亮

全职从事催眠疗愈师3年多,被变现思维力所吸引学习再学习,没有变现思维,通过学习,没有变现成本。以前的自己只是学习,没有变现的结果。变现学院的闭环思维影响到了自己。从学习到变现如何去走——表现是不是太功利。为什么学习呢?思维黄金圈法则,我们从外往内看是普通人思维,从内往外是超越,激发我们的动机。如果你想让别人造船,要激发他们对大海的渴望。变现学院是一所大超市,应有尽有。学院文化是:你的+我的+他的=大家的。打造最大的人才孵化基地。我们自己当下的必要紧急的要去学习。一个平台走到最后必定是老板及团队的格局。海明教练的你上你才行,不是你行你才上。

所以过去的学习方法都有点过时,现在要转换思维。学习的金字塔,心理学的模型。两周以后还能记住内容的还能有多少,阅读为10,演示为30,教会别人为百分之90,倒逼输入,自己才是最大的受益者。教会了别人,自己才能拿的住。

4个顶层逻辑

1.聚焦目标(精准目标,例:比如我要去旅游换成我要去北京旅游)

2.有效计划(关键资源,ip十问,列在有效计划)

3.向上管理(对权威有恐惧症,能量卡点,要钱多多,心理学所说的卡点。有效的资源都掌握在上级领导手里,自觉做饭躬身入局。向上管理,002阿紫向上管理,把自己脑袋放在老板思维)

4.激发下属的潜能 冰山理论——讲人员个体素质的表现划分。通过正向的催眠打开自己的方式,知道自己是谁。激发下属潜能,成为自燃型的人。沙子要捧着,赞美,激发潜能

答疑环节

问题:柳柳向上管理,怎么实施?

海明:坚持平常心,看到富丽堂皇,觉得自己渺小。在富丽堂皇,想到都是人创造的,向高能人链接的一种方法。

问题:十大思维模型是什么?

海明:模型是什么不重要,重要的是你有没有这个圈层去学习,把它训练成本能,不是单纯加量,要学会运用,学习重在改变

激发下属潜能,请海明教练具体讲讲方案

海明教练回答:你想对方成为什么,就赞美他什么。满足人类的需求,就要不断赞美。赞美是必修课。把赞美的艺术修炼到极致,和别人交流,赞美破冰。会赞美,赢天下。

问:向上管理,在和权威、和自己认知各方面都有不足的人沟通,如何挖掘他们?

海明教练:训练提问的能力,如何你挖完,把他最珍藏的内容挖出来,和你拉近关系。

我最大的收获:最近如饥似渴的学习,看到什么都想学,海明教练的回答能直激问题本质,学习不是单纯的加量,要学会运用,重在改变,学行合一

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