到另一个阶段了吗

今天,运费险项目正式推上正轨。

结束后很久,甚至延续一整天,都是在不断地思考,我是不是做得还不够好?就这样顺利上正轨了?是不是还有很多能做的?

新来到这个部门,我做了很多事情,虽然说,没有多少事情能持续一个月。

最开始对做产品经理满怀希望,整理了三个需求,写了完整的方案,发给天行,很久无果。直到去找他的时候,他说还是对接给产品经理,会更加快。

后来我们想做共享货源项目,想做这件事的发起者,想趁着这个机会有一块自己的阵地,运气好还能自己写写产品文档,把没有做成的都补上~直到,阿彦转述天行搁置的意见

再后来,我们成了拼团项目的产品运营,老大吵架,受制他人,让我忍不住离开了段时间。可是没过多久,拼团项目组也取消了,那些需求,都慢慢搁置了

中间还做过其他的事情。

上心运营培训的首次内部沟通,被天行从第一页说“这个就不合格”,然而做到后来,做好了ppt开始试讲正式讲的那几次,天行反倒没有来现场看过听过。

来这里也有5个多月了,真的,好快呀。

当初最多的痛苦,来自于不知道阵地在何方,未来更是无从谈起。

那么,圣诞节过去了,我也要进入下一个阶段了吗

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