关于推进计划的思考

我一般惯常的方式是:

第1周到第二周属于试水阶段。这个阶段我不对推进工作有任何要求,只是让执行存在到我的生活里,有一个空壳但无实质。这个阶段甚至会比之前无计划时做得还要差,为的是激发羞耻心,把斗志添一把火。

第三周至第四周属于快速上路阶段。这个阶段加速推进且热情很高。因为进入一种目标导向模式,整个人的重心都移到了这里,颇有些日思夜想的感觉。

第五周至第十周左右是平稳期。这个阶段构建在第二阶段的模型上,少有变动,热情稍有消退但依托惯性持续运行。

此后会出现不同的结果,有的持续下去,有的半途而废,有的焕发第二春进入新阶段。在这里不过多阐述。

单以此前三个阶段可以看出,第2阶段最为关键,它将至少决定未来2个月左右的效果。

具体来说,如果这个阶段进步快速,进入一个很高的阶段,就容易以高效率持续推行下去。

所以这个阶段一定要有高强度地刻意练习。

这个练习需要很多条件:环境+时间+方法+装备。

结论:前期快速进入高水平是关键点。

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