我记得2014年下旬
我习练瑜伽一年左右的时间，满腔热血的拉着我的瑜伽老师一起开了个瑜伽馆，用完了身上所有的积蓄，脑海里充满了无数美好的想念，一起晨练asitanga 瑜伽的寂静场景，一起户外瑜伽的清新气息，一起办音乐会，读书会活动，给大家讲解瑜伽为何物的老师梦等等……就是没有关于我们要不要请个前台接待，请个阿姨卫生生，工资怎么发，这个月能赚多少钱，一年我们能分红多少的问题。
无数美好的梦都承载在这家300平米的瑜伽馆里，美好得把如何生存问题盖过去了，我们连个前台都不设，收钱的地方在设在瑜伽馆中间唯一不透光，唯一不精致，的一间小房间里，现在想想，当时是多少的鄙视收钱这事，当时是多么地以收钱为耻，因为在很长一段期间里，我都不太好意思主动去销售，又不得不去销售，在销售过程里，到了付款这个关键的环节，总是卡住了不好意思问人刷卡，转账各种的状况。但是，我却把会员费调到市里最高，心里认为，我们最有情怀，最值钱吧。是不是好冲突呀？到底怎么想的呢？
3个老师，兼着销售，前台，财务，老师经营了3个月以后，开始发生了变化，从辞掉一个老师，增加前台，兼职老师，全职老师，重新装修，疏于管理，长期在外，每月亏损，股东分离，社会舆论，压力山大，接近倒闭。
突然回想我的初衷，我那时关于开瑜伽馆的所有美好，怎么不是那么回事儿呢？
原来理想与现实是有差距的。发现爱好与职业根本不是一回事。
