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很高兴能和大家交流，因为这也是一种输出的过程。今天交流的主题是管理者应当强化的三种意识。
一权力意识：作为一名管理者只有享有一定的权力才能有效地组织、指挥、协调、控制团队工作的正常开展，权力是随着职位随之而来的，所以有时为了能够更好开展工作管理者需要敢于向上借权向下授权，这是我要讲的权力意识的第一个方面；另一方面是权力影响力与非权力影响力：权力影响力是组织赋予具有强制性的权力，我想表达的是谁达到这个职位都享有相应的权力；而非权力影响为是凭借一种内驷影响别人，我理解为人格魅力，主要由品德、能力、学识等因素，所以作为管理者要注重非权力影响力的培养。
二责任意识：我们都知道公民享有什么样的权力就要履行相应的义务，作为一名管理者享有一定的权力，也就要履行相应的义务，这里的义务我理解为责任，我们不们要对一级组织负责，更要对手下的兄弟负责，这里我想要和大家交流的是责任意识对于每个自然人、社会人都有要求，更何况我问身上承载着一些人的希望。
三服务意识：作为管理者首先要作到了解下属的情况，知道他们想什么，需要什么，最终为他们排忧解难，为他们创造必要的工作、学习、发展的条件，尽最大能满足他们合理的要求，只有这样团队才会有战斗力。
我认为管理者强化了这三种意识，能够更好的为下属、团队、企业谋求更多的利益。
