《简单思考》

“不需要公司愿景”、“不需要提高积极性”、“不以创新为目的”。如果大家要是知道这是将LINE这个服务提供给世界数亿用户的LINE创始人说出的话，可能都会惊讶。

这本书是由日本LINE创始人，森川著作的一本书。

作者森川在2015年3月前担任过line股份有限公司的总经理，创立了运营网络视频媒体的cchannel株式会社。这本书是汇集了通过LINE这一划时代的服务的森川先生的简单的“经营成功的本质”的第一部作品。森川先生这样断言。“商业的本质是，提供用户真正想要的东西”。因此，森川为了营造能够满足用户需求的热情和具备能力的职员，致力于营造能够最大限度地发挥他们能力的环境。开头的话，乍一看，虽然违背了之前的常识，但是读这本书的话，会有很多值得信服的地方。“以自己的感性生活”、“不是竞争对手而是只看用户”、“抱着觉悟放弃过去的成功”。通过这样简单的信息和将其付诸实践的记录，就能消除迷惘，实现商业成功的灵感。不仅是开发新商品和服务，还想把组织的力量最大化的经营者和管理人也可参考这一本书。

书籍基本信息

日语标题

『シンプルに考える』

中文标题

《简单思考》

作者

森川 亮

出版社

ダイヤモンド社

作者简介

森川亮。

1967年生于神奈川县。1989年筑波大学毕业后，进入日本电视广播网络。他从小就一直在做音乐，希望制作音乐节目，也被分配到计算机系统部门。正式学习电脑。受到网络出现的刺激，进入网络商务领域。参与网络广告、影像传送、移动、国际广播等多项新事业。工作的同时，在青山学院大学研究生院取得mba学位。2000年进入索尼公司。领导将展开宽带事业的合并公司走向成功。2003年，进入hangame日本股份有限公司(日本nhn股份有限公司，现line股份有限公司)。4年后该公司的日本网络游戏市场成为第一名。2007年就任该公司的代表理事社长。2015年3月辞去line股份公司代表理事社长职务。就任顾问。同年4月，他成立了运营影像媒体的cchannel株式会社，就任代表理事。

几个重点了解这本书

1

不断制造畅销产品的“了不起的人”们的共同点是，相信自己的感性，不去看职场的氛围，简单地追求用户的需求。

2

提出愿景，就会被它所束缚。比起预测未来，更应该注重眼前的事情，更重要的是要注意提高能够感受需求是否有会变化的感受力。

3

以创新为目标，反而创新也渐渐远去。在这之前应该极限地追求用户的价值，这样自然会产生创新。

精华导读

商业不是战斗

商业的简单本质是什么?

商业的环境变化十分激烈。不应该消除“明天会有什么”的不安情绪，正是因为不安所以才会努力去想办法看到未来，并迅速地适应变化。

所谓商务的本质就是所谓的“需求的人和给予的人的生态系统”。给饿肚子的人吃好吃的菜。给闲着没事做的人提供轻便的游戏。如果你能感受到人们所需要的东西，并继续磨练能让其具体化的技术，及时应对需求的变化，那么无论怎样的时代，都是可以生存下去的。

为了创造出用户真正需要的东西，集中精力能使事业取得成功。

公司，“人”是其全部

所谓公司，所有都是“人”决定的。什么样的人工作，决定企业文化，决定企业的兴衰。

LINE股份公司聘用人时十分谨慎。为了不让那些不以“回应用户的要求”为积极性的人排除在外，所以不采用大量录用，而是认为有必要看清每个人的“人物”。在面试中所看到的重点是:让眼睛发亮，“想做什么样的工作”、“如何有效地运用自己”，以及是否要求谦虚地让自己成长这些。

真正优秀的人追求的不是金钱，也不是地位，而是与业界顶尖的“了不起的人”一起工作。如果公司里有很多“了不起的人”，就会自然地吸引优秀的人。聘用战略的基础是，创造优秀的员工能够充分发挥能力的环境。

用自己的「感性」生活

“了不起的人”的共同点

在line股份有限公司，不断制造畅销商品的“了不起的人”们的共同点是，・・・