卓有成效的管理者之第五章要事优先

本章主要分析以要事优先为准则的前提每次只集中精力干好一件事


我对其中比较印象深刻的是 「摆脱昨天」「有效的管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划,他们会问“如果我们还没有进行这项工作,现在我们该不该开始这项工作”」


我是比较固执和好胜的性格,总是把一件事情做到无法看到结果,这段自问的话可以让我时时提醒自己。


先后次序的考虑可以让我有了一个参考的原则。以下几条可帮助确定优先次序的重要原则,每条都与勇气密切相关:1重将来而不重过去。2重视机会,不能只看到困难。3选择自己的方向而不盲从。4目标要高,要有新意,不能只求安全和方便


把这些一一对照我的日常工作,会发现这些让自己有了方向感,不会迷茫,可以重新整理自己的工作。

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