耐用的产品市场饱和后销量不见,如何破局?

某国际知名照明器材公司,多年前生产了一款使用寿命高达30万小时的灯泡,且成本与10万小时的灯泡相差无几。一经推出备受好评,然而若干年过去,发现由于该产品过于经久耐用,市场饱和之后,并无新的需求,导致销售增长日渐疲软。

所以,该企业多年前推出经久耐用的产品这一策略是否正确?
环顾一下你自己的身边,目前使用时间最长的一个产品是什么,它的生产商倒闭了吗?
上面提及的这家企业,真正的问题可能在哪里?

分析:
经久耐用的产品
像kindle mac 都是比较耐用的。本身质量过关,不容易坏,其次是产品更新还贷没有明显的提升。用户没有更换的欲望。
生产商依然状况良好。对此类产品,质量好是优势,会获得良好的口碑。可通过此优势抢占市场份额;开拓依次此产品的其他方面的收入,例如App Store的软件收入,kindle的书城,会员,及相关配件等等。可以创新 设计同类生态产品,例如iphone就是ipod的基础上 创造出来的。
在本案例,照明公司本质原因是缺乏创新。寿命长的灯泡,发挥它的优势,可以同其他灯具厂商合作,将产品往高端路线发展,打造口碑,作为其他厂商优先合作的目标。

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