1、每日金句：早起的晨光是金子
也许这句话现在我还没有意识到他的重要性，但是坚持下来，这是一个量变到质变的过程，也许不久后的一天，你再回头看看，才会有更深的感触。
周末的游玩，让自己没有时间进行晨间写作，其实心里来还是挺失落的，就象一件应该必须做的事情，没有做，而心心碎碎念，一天到晚都想着它一样。
我知道不应该给自己找任何借口，所有的结果都是自己没有做好时间管理的原因，是自己没有提前一天做好计划，才会导致自己这样处于被动。
昨天本来可以利用碎片化时间将作业补回，但是被网络所吸引，又在网上溜达了一个小时，目标又没有达成，自律滑很好的执行，让自己损失了时间。
今天 开始，重新出发，制定一个短期目标，先记晨间日记 30天吧，然后慢慢的去完成它。
2、龙兄的演讲课到昨天已正式结束了，坚持打卡21天，收获很多，一个人走不久，一群人才会走得更远。
和优秀的人为伍，你自己也会向着优秀靠近。没错，那么多优秀的伙伴都那么努力 ，你有什么理由不更加努力。
我们 这一期的训练营有00后的学生，有创业者，有培训公司的工作人员，有象我这样的70后想追求卓越的人，他们怀揣着不同的梦想从这里启航，去寻找梦的彼岸，让我很是震撼。
巴菲特说，你人生的起点并不是那么重要，重要的是你最后抵达了哪里。
是的，无论什么时候开始都不晚，你要对自己有信心，当你做成了你原来想都不敢想的事情的时候，你会发现，原来自己也可以，也行，也能够超越自己。
3、熊猫书院每周有一个周测试，活出乐观的自己， 一本书学完了，但是周测试的成绩并不理想，我总结了一下原因：书都看完了，但是只是浅读，并没有真正有吸收，没有成为自己的观点，所以概念都是模棱两可，对于正确的结果我自己都 不确定 ，测试成绩只有40分。
第三周开始了，书的名字叫做 模仿的技术
我们一直在模仿，如何通过模仿来获得自己的独创性??
星巴克的P-VAR分析
定位：本来不了解咖啡文化的人‘
价值：提供放松与交流的场所（第三场所）
活动：
成长引擎--发展直营店，和员工形成彼此信赖的关系，包括兼职也有社会保险，咖啡豆股票计划
收益引擎--高品质的咖啡和服务的收入，离职率低，人才录用和培养成本降低
资源：直营店、长期合作、互相信任的员工、和顾客直接联系等。
罗多伦的P-VAR分析
定位：男女老少，最主要是商务人士，竞争基本没有 ，因为当时的日本的咖啡馆都很落后
价值：每天一杯咖啡，给人带来活力和安逸
活动：
成长引擎--在黄金地段发展店铺，实行机械自动化以降低劳动负担，提高 生产率
收益引擎--机械化和自助服务，低价格、高客流、劳动生产率高
资源：黄金地段、机械化运作、运营方式、公司的咖啡豆农庄
思考与讨论：怎么理解模仿与创新的潜在联系？
创新的思考来源于模仿 。
从一开始进行模仿，在模仿的失败和成功里不断的学习，精进，迭代，形成自己的独创性，有了自己的创新，所以，两者是相互促进，模仿是创新的关键，创新是从模仿开始。
