1、介绍文章的总体内容
这本书的作者，是美国的蒂莫西.克拉克和瑞士的亚历山大.奥斯特瓦德，以及比利时的伊夫.皮尼厄。
这本书最吸引我的地方，是图文并茂。用可视化系统思维的视角，一步步帮我搞清楚自己现有的经营模式，帮助我设计出适应不断变化的外部环境的的商业模式。
这本书分为五个章节。而且五个章节是按照时间的先后顺序设计的。
第一章画布，讲的是学习如何利用关键工具描述，分析组织和个人商业模式，阐述了商业模式画布和个人版商业模式画布。
第二章思考，反思人生方向，协调个人期望和职业发展，提出了两个问题，我是谁和我的人生目标是什么？
第三章修订，利用画布和个人分析调整或重建你的工作生活。首先，你需要准备好调整自己，其次要重新设计个人版商业模式。
第四章行动，让我们付诸实践。计算自己的商业价值，在市场中测试自己的商业模式。
第五章补充阅读，了解这本书的相关资源、主创人员等情况。
这本书还提供了35种职业的个人商业分析。其中有很多提供了完整的个人商业模式画布。
涉及的职业有客户经理、广告主管、知名博主、商业教练、职业咨询顾问、计算机程序员、电脑工程师、医生、博士研究生、遛狗师、编辑等等。
2、商业个人版模式画布
从左到右，从上到下依次说了：重要合作、关键业务、核心资源、价值服务、客户关系、渠道通路、客户群体、成本结构、收入来源等九个方面。
第一点重要合作，说的是谁可以帮我。
第二点关键业务，说的是我要做什么？
第三点核心资源，说的是我是谁？我拥有什么？
第四点价值服务，说的是我怎样帮助他人。
第五点客户关系，说的是怎样和对方打交道。
第六点渠道通路，说的是怎样宣传自己和交付服务？
第七点客户群体，说的是我能帮助谁？
第八点成本结构，我要付出什么？
第九点收入来源，我能得到什么？
3、我是谁
迪克.博尔斯说过：“大多数的求职者找不到梦想中的工作，原因不是他们缺乏工作信息，而是因为缺乏对自己的了解。”迪克是职业咨询作品《你的降落伞是什么颜色》的作者，这是40年来最畅销的职业指导作品之一。
梦想中的工作往往是创造出来，而不是寻找到的这种工作，很难通过普通方式实现，创造这种工作需要对自我有深刻的认识。
我们每个人的内心，都深藏一个渴望，一个随着年华老去，逐渐变成悲伤的渴望，我们每个人都渴望都与众不同，因为它正是长久以来我们希望把自己塑造成的模样，只有当我们做到听从内心的声音，我们的人生才会充满意义和价值。
4、我的人生目标是什么
商业模式如同建筑蓝图，他对商业活动的引导作用，就像后者对建筑施工的指导，这本书把这个对比范围加以扩展。
为了设计建筑蓝图，建筑师必须理解该建筑的修建目的，比方说如果该建筑的使用者是医生或牙医，这栋建筑必须设计有候诊区、检察室、水槽和卫生间以及X光机等笨重的墙挂式设备。
同样，成立一家组织机构或企业时，对目标的关注也至关重要，组织机构的目标可以引导其商业模式的设计，从这个意义上讲，目标是一项关键的“画布外”要素，同时，目标也是一项重要的设计约束，毕竟任何组织机构或建筑都不可能被设计成适合所有人的完美形态。
这一点对个人商业模式来说其意义同样重要，修改或重设个人商业模式，首先需要明确的就是其根本目标。我们可以把目标视为最高方针，其作用是自上而下的对个人商业模式加以引导，因此你必须首先明确自己的人生目标。
如果工作无法和人生目标保持一致，你遇到的问题就会反复出现。
与此相反，在启动职业选择时，如果工作和人生目标保持一致，你的满足感会迅速飙升。
无法定义人生目标怎么办？
如果你无法确定自己的目标时，该怎么办呢？首先你要明白这样一点，这种情况并不少见，根据某作家的调查，世上只有3%的人有勇气去寻找和追求自己的梦想。
其次，通过关注自己当下的工作，你依然可以实现成功，获得满足感。
目标声明的内容是不断变化的。
这本书的很多合作编写者发现，目标声明练习中的结果，每过几个月就会发生变化，这一点说明人们的目标总是随着时间而变化的。
而且变化的原因多种多样，其中不同的生命阶段是一个很重要的原因。对此我们需要明白目标声明是一项永远需要修订的工作，他建议把个人工作声明目标记录下来，然后随着人生阶段和事业前进的变化，定期对目标声明进行修改。
5、如何测试自己的个人商业模式画布？
在你的个人商业模式画布中，你应当和潜在客户交谈，以测试每个模块中所做的假设，如果客户反馈表明需要做出改变，你必须返回画布，修改相应的模块，这个过程即微调，不断重复这个过程，保证商业模式符合所有潜在客户的需求。
调整完毕之后，您应当试着向客户进行销售，利用这种方式验证其整体整体可靠性，如果对方不愿意购买，你必须找到原因，并再次对模式进行微调，当客户愿意购买时，你就可以选择为其服务，或是像企业家一样，利用这个模式开发新客户了。
使用讯飞语记写作，列大纲5分钟，语音输入10分钟，修改12分钟，合计27分钟。
