管他写什么 365/192
做错有漏，反求诸己。
今儿个有错有漏，挨了一顿骂，是手底下的人犯得错。
没办法做了个山贼头头了，是得要给底下人兜底，没办法，这是我的责任和工作。
有的人确实很木呐，怎么敲打都不会开窍，不是我想放弃你，是我的时间也不多了。
自从升了一级，做了个小角色，我一直兢兢业业，如履薄冰，不敢有一丝错误。
老老实实，踏踏实实做事。
1.每位分享自己对“干部”一词的理解。
“干部是承上启下的稳定器，即要完成上级的工作安排，也要跟下面的人打好关系，是保持管理者和下面人的纽带，自身的情绪管理要到位，自身的行为也要得体，不是太严谨，但不要太放浪形骸，把自己负责的事情要有头有尾的处理好。才能让下面的人服你。说出口的承诺一定要做到，这是一个人立足在世上的根本。”
2.作为干部是否符合公司要求，为所在位置给自己打多少分（满分10）
6分，做人做事尽心尽力是标准，基本的责任心一定要做到，什么事是自己负责的，一定要做到位。
3.给自己的人际关系打多少分（满分10分）
七分，我一直和同事保持恰如其分的关系，因为有我自己理解的处世关系在一块上
“毕竟是同事，但我们是互帮互助的同事，你需要帮忙，我一定帮你，不能因为我不喜欢你，就不想理你，这是我本身的修养问题。男人嘛，要有度量。”
4.你认为团队氛围如何？你是否有维护团队氛围？
“氛围”很轻松，感觉跟亲密的好朋友，家人一样相处。
当然要维护，失去才知道弥足珍贵。
一个良好的工作环境可以让效率倍增。
一个人成年之后，工作的时长占据人生的80%。
孙副店说:管理，就是管人理事
阿里巴巴的女总裁彭蕾:
“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”？
我们中层要做的，就是要凝聚全部兄弟姐妹的力量和战斗力，关心他们，帮助他们。
为什么要这样做呢？
《很多餐馆公司不缺乏做出好菜的手艺，贴心的服务，但是稳定的出品质量，稳定对客人永远毕恭毕敬的态度就困难了，后厨出品、前厅服务、对体力和状态都有要求，生意小了留不住人，生意大了员工忙不过来，员工的情绪、身体状态等人为因素对出品质量，和服务态度都有影响，厨师的更换、流动对菜品质量更有影响，而对于顾客，只要他有一次吃得不满意就足以否定你，并且口口相传，不会因为你解释原因就给你机会。
我在前厅，对客人和伙伴们的情绪敏感度感知的尤其明显。
因为在共同利益的趋势下，共同努力是必然的，要把底层员工的利益放在心里，并且让他们看得见。
我们不仅仅要管理人，或者我们中层员工要做的是把事做好，把自己管好。
还有想办法扩展底层员工的见识和眼界，引导他们进行自我学习，自控努力。
