从这个月开始我们的业绩开始个提，一听到这条消息，我们即兴奋又伴着一些担忧。兴奋的是我们换了一种卖货的方式，担忧的是对于现在这种情况可行吗？所以工资方案一出，店长对我们全体员工开了个会，在这方面店长还是比较有经验的。为了避免在买货的过程中起冲突，特制定了以下几条约定（在此说明一下，以供大家参考）。
第一：见到顾客谁第一个喊的，就是谁的。（声音要以对方听到为准）
第二：A手里有两帮顾客，这时B如果手里没有顾客，可选择让出一帮。
第三：当天的回头客，A给顾客预留了，顾客回来指定这件，那这单就是A的，如果顾客回来了被B喊了，顾客不是来拿A预留的那件，开了其他的，那这单是B的。
在实践中，对于我们老员工来说没什么，因为我们之前已经习惯了这种销售模式，但对于新员工来说有点吃不消了。其实规矩制定下来对一个团队长远的发展是有好处的，刚开始可能觉得没必要这样，但时间一长各种纷争会慢慢出来。
新员工刚开始可能不大适应这样的模式，慢慢适应下来，适当的调节一下自己。我们也是打那时走过来的，相信自己，会做的更好！
