1、年终奖发多少，见公司“司品”

据智联招聘《2019白领年终奖调查》数据显示，在参与调研的白领中，仅33.3%能拿到年终奖，而2017年与2018年的数据分别为66.1%与55.17%，能拿到年终奖的白领占比持续下滑，今年数据相比去年几乎腰斩。

数据显示，2019年全国白领年终奖的平均值为9547元，较之2018年的7100元有大幅增长。今年年终奖发放金额大幅提升现象与年终奖发放比例大幅减少现象同时出现，意味着绩效指标突出或有重大贡献者拿到了更多的年终奖，而阳光普照式的年终奖现象明显减少。

所以到了年底，晒年终奖就成了一些公司大型的“炫富”现场。总有一些别人家的公司，比别人家的孩子更令人羡慕。

近日，广东东莞一公司发年终奖，最高奖励2名员工湖景房，每套价值近200万。公司一次性支付房款并装修，员工可拎包入住。

别人家的公司毕竟是少数，奇葩的公司并不少见：

有公司年终奖发2捆芹菜，过年包饺子，家家都用得上。有公司年终奖发了一根跳绳，老板看大家平日里工作太累，缺乏锻炼，鼓励大家多运动运动。也有公司是有年终奖，不过，这个“奖”是“奖状”！

还有更奇葩的年终奖，竟然有人收到过避孕套、过期台历、电子贺卡…

谈钱，能看出一个人的人品，同样，年终奖发多少，能看出一个公司的“司品”。

如果一个公司效益不好，少发或者不发年终奖，倒也情有可原，可有的公司明明效益不错，却不愿意给员工发一分钱的年终奖。

我见过一家公司取消年终奖，冠冕堂皇地说，不是为了节约成本，而是认为年终奖是大锅饭，是懒政，是对表现突出员工的不公平。甚至还举例证明，一个准备跳槽的员工为了拿年终奖，有半年时间“赖”在原公司里。

试想，让员工付出却不给他们应有的回报，员工还会忠心耿耿待在这样的公司吗？

任正非有句名言：好员工，都是用钱砸出来的，钱给多了，不是人才也变成了人才。

华为不愧是狼性公司，工作狼性，发钱也够狼性。难怪有准备离职的员工，一听说年终奖数目后，立马上不离职了，他写道：够了够了，华为发年终奖了，本来都打算离职了，听到这个数字之后，还是继续干吧！

钱散人聚，好老板都懂得分钱聚人心的道理，年终奖，就是激励员工的最好时刻。

2、年终奖何时发，见公司气度

数据显示，在能够拿到年终奖的白领人群中，72.4%白领的年终奖在农历新年前发放，凸显了年终奖也是春节过节费的一种福利，9.5%在年后发放，3.5%在年中发放，8.7%在十二月底发放。

总有些公司小肚鸡肠，机关算尽，一点也不大气。有的公司年终奖，都是分两次发放，年前发一部分，剩下的年后才发完。

这还算好的，还有的公司年终奖不仅要拖到年后才发，还平摊到6个月发放，不就是怕员工跳槽吗，拖你半年，等拿完全额的年终奖，你不但错过了年底跳槽季，也错过找工作的“金三银四”，再难找到称心如意的工作了，彻底跳不了槽了。

用这样发放年终奖的方式留住员工，殊不知，反而更打击了员工的积极性，很多员工宁可不要年终奖，也要跳槽。

员工认真工作，是他的本分，可用钱来回报员工的付出也是公司的本分。这样小气的公司，撑不起大事业，这样的公司永远也发展不大。遇到这样的公司，还是尽早跳槽，和这样的公司断舍离吧。

一家公司怎么样，不仅要看它年终奖发了多少，还要看它发年终奖的时间。

真正大气的公司，会在年前年发放全额年终奖，不用年终奖拖住员工，也不怕员工拿完钱跑路。

让每位员工的努力都得到肯定，让所有的付出都有回报，贡献越大，回报越大，这样一个有温度、有气度的公司，怎能不发展壮大？

曾国藩说：谋大事者，首重格局。

一家公司有没有格局，不要看它风光时的模样，更要看它困境中的表现，在效益不好的时候，透过年终奖，更能真正看清一个公司。

2018年12月，在滴滴出行全员大会上，滴滴CEO程维表示，因为公司表现不如预期，当年员工年终奖的力度比去年缩减一半，滴滴高管集体不拿年终奖。

程维表示，公司表现不如预期，责任主要在管理层，因此高管没有年终奖。滴滴总裁柳青在讲话时打趣说，“有些人刚升成VP，是不是特别想回去？”

权力越大，责任越大，对高管和员工，赏罚分明，是公司的职责。滴滴在艰难时刻，仍尽力给员工发年终奖，不辜负员工的付出，先员工，后高管，的确有格局。

再看看另一个新闻，去年有个“玩命才能拿年终奖”的新闻引发热议。

重庆一家公司的老板，忽发奇想，要求自己的员工去某景区玩惊险项目：能玩全部惊险项目，才能获得全额19000元的年终奖，如果只体验了一个项目，只能拿到500元。

要拿到这19000元的年终奖，一点都不容易——必须要克服心理恐惧，战胜一系列的惊险刺激项目。其中有一个项目是21米悬崖秋千，这相当于被拉到7层楼的高度，然后被忽然松开拉环，一秒飞向悬崖之外，很多人坐这个项目叫都叫不出来，下来之后脸吓得煞白。

除了21米悬崖秋千外，员工还需体验360度大摆锤、弹射飞人等项目，这些项目都是建在悬崖边的，加大了项目带给人的恐惧感。

“希望大家都更有挑战精神，更有狼性。”这家公司老板说，这是他设计这个特别的年终奖的初衷。希望用这样的挑战，借助年终奖的名义来激发员工们积极性。

这真是一场惊心动魄的“年终奖团建”，说到底，就是老板不想发年终奖。格局即结局，可以想象的到，这家公司的结局也好不到哪儿去。

一家公司有没有格局，不用看它年终奖发多少，光看它是怎么发放的就知道了。

年终奖，是检验员工个人价值的最好标准，是公司对你工作一年业绩的肯定，每一分钱都是你付出体力、心力和精力换来的。

同时，年终奖，也是检验公司的最好标准。年终奖发多少，何时发，怎么发，既能看出一个公司的实力，也能体现公司的司品、气度和格局，更能看出公司对员工的尊重和诚意。

年底了，你拿到年终奖了吗？愿你的年终奖厚厚实实，数钱数到手抽筋，祝你过个好年！

作者介绍：霍辉，宝妈，理工女，改善专家，高级工程师，名字倒着是辉霍，简书：辉霍，如需转载，请联系本人，见简书自我介绍。