今天开始互联网的下半场，在我看来互联网的下半场，其核心是智能化、更高的效率、更低的损耗。因此亚马逊和阿里巴巴的新零售方式，无疑是互联网下半场的领先模型，因应而起的是各个行业的新发展模式出现。所以，对于制造企业而言，提升效率、柔性化以及直接与顾客对接和沟通，成为发展的核心价值。
图片发自简书App
“新零售”和“智能化”是一个
高效响应顾客需求的逻辑！
陈春花教授强调:企业持续增长是未来的关键，想要持续增长其中有两个点是非常重要的,其中一个就是用未来决定现在，另一个就是选择不做什么。
1.行业本质的竞争要素改变；
*工业时代：规模增长、质量取胜、成本驱动；
*互联网1.0时代：规模增长、盈利增长、技术进步、资本驱动；
*互联网2.0时代：有效市场、精准用户、流量、大数据和价值创造；
2.增长逻辑改变（质变+量级增长）
*工业时代： 规模增长 -- 线性增长逻辑
*互联网时代：量级增长 -- 非连续性增长逻辑
而流量只是非连续性里存量的一环。
我们发现今天所诞生出的很多企业，都是非连续性的，它可以迭代、颠覆，自己从另外一个维度和你进行竞争，弯道超越也不存在了。
