与奋斗者分享利益是华为以奋斗者为本企业文化的体现，也是华为价值管理的中重要环节。华为的利益分享，在于员工持股制，这里面蕴藏着巨大的哲学！（版权归属123图书馆123tsg.com）
作为一种捆绑式，利益互享式的薪酬体制，全员持股无疑是对员工长期激励的最好办法，尤其是对企业的中，高层管理者，将起到不可低估的作用。在利益分享上，华为除了全员持股之外，提倡分配向奋斗者倾斜，华为倡导的分配制度逐渐向优秀员工倾斜，是通过差异化策略来实现的。差异化策略主要包括四点：工资分配实行基于员工能力的职能工资制，任职资格不同，工资分配就不同；奖金分配与员工个人和部门绩效挂钩；福利分配以工作态度等考评结果为依据；医疗保险待遇按贡献确定。在这四个方面体现了华为在利益分享时向奋斗者倾斜。
华为的利益分享制度，全员持股，不仅开中国企业内部管理之先河，更极大地调动了员工的积极性，为华为的崛起奠定了基础！
