过去的一周时间里，我们来到了惠州公司。在这个完全陌生的城市里，经过一周的工作和生活，对惠州的地图甚至各个区位的房价都有了一定的了解。惠州确实是一座很适合生活的城市，山清水秀。
在惠州公司我们一组拿到了自己的课题，是关于房地产开发流程中关键节点的研究。我们分不同的路径向不同的部门请教之前在天御三期项目工作的同事，然后对拿到的资源进行整合，并进行自己的思考。在这个过程中，我学习到了房地产开发全流程很多细节知识，尤其是对公司的49模式有了清楚的认识。在我们公司高周转、扩规模的战略下，坚决执行49模式，以及推广标准化产品应该是要坚持的。
在做课题的过程中，思路确实借鉴了之前公司运营陈志杰总的一些思路，因此被黄总否定。这让我确实感受到了挫折，不过很快就能冷静下来，重新整理思路，这应该对以后得工作提供一定的经验。
之后两天我们主要是做了踩盘工作，给我感觉就是不同的开发商都在努力打造两点一线。印象最深的还是某园的展示区确实做的漂亮，我们相比的话应该要逊色一些。还有就是他们的营销人员和渠道人员人数众多，服务态度非常专业，广告力度大，我觉得有不少值得我们学习的地方。
最后一天参加了营销客服部年中会议，首先带给我最直观的感受就是地产营销人富有激情、高效的画风。在下半年艰巨的任务下，大家表现出的使命必达的决心，让我相信结局会更加美好。
经过两周优才加速营的锻炼，我觉得自己无论是在专业知识，还是工作方法自己意志品质方面都有了不小的提升。很喜欢这种忙碌又能不断充实、不断进步的过程，永远保持着主动学习、积极思考、乐于交流的习惯。
