一、经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志
在环境变动频道又剧烈的今天，经营者如果缺乏“无论如何也要去达到目标、履行承诺”的坚强意志，经营将难以为继。
提现经营者意志的经营目标也必须成为全体员工的共同意志。员工一般不肯率先提出让自己吃苦的高目标，决断得由经营者下。
但自上而下的高目标，需要自下而上的响应。这就是“要把经营者的意志变为员工的意志”。
一定要设定高目标，然而向高目标发起挑战。当然目标过高，一年，两年，甚至连续三年完不成的话，高目标就成水中月，镜中花。其副作用是：今后谁也不会认真理会经营者的经营目标了。
二、燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
经营者在履行使命的时候，少不了这样的斗魂。平时柔弱，不会吵架，看不出有什么斗魂，但是作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立即挺身而出。。没有这种气概，经营者就不可能得到员工们由衷的信赖。这种英勇气概，来自强烈的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任心，使经营者勇敢而且坚定。
三、临事有勇-不能有卑怯的举止
有“见识”是当经营者的先决条件。有人说公司的二把手，只要有“知识”就行，不必强调“见识”。但是，公司一把手，即经营者，因为要作决断，他就必须有“见识”，即具备“信念”，否则就不可能对事情做出正确而恰当的判断。
但是真正的经营者还必须具备“胆识”。所谓“胆识”，是“见识”加“胆力”，或者说加上“勇气”。因为具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，所以能顶天立地、无所畏惧。
经营者只有具备这种“胆识”，才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营之舵，在风浪中勇往直前。
