当今社会的发展可谓是日新月异，欲想在这风云变幻的时代成就一番事业，一个优秀的团队是必要也是前提。前有马云阿里十八罗汉，后有刘强东京东铁军员工，这些都是我们这个时代鲜活的例子。不止现代，当我们寻着历史的脚步向前寻找，那些旧时帝王能够成就一番伟业，更需要一个优秀团队的支持。甚至在一些文学作品中，我们也可以看到，例如《西游记》中的“唐僧团队”便是一个为大家熟知的例子。而每一个团队都有一个共同点，那就是一个优秀的领导，如何运用好自己的这个团队，每一个成功的领导都会有其独特的理解，那么在《西游记》里的唐僧是如何管理他的这个团队的呢？这就要看看唐僧自己独特的“领导艺术”了。
众所周知，《西游记》中，唐僧的这个小团队可以说是史无前例的精英集团，不要去打听这个团队中每个人的身世，他们当中每个人的“后台”只会越来越硬，这也难怪会有很多人去调侃，长大以后才知道，没有“后台”的妖怪都被孙悟空打死了，而有“后台”的妖怪都被自己的主人“救”走了。而唐僧的这个小团队中呢？老三，沙悟净，天庭卷帘大将，起步就是仙族，即使后来被贬入了流沙河，那也是称霸一条河的知名妖怪；老二，猪悟能，天庭天蓬元帅，统领十万天河水军，这官职有多大，就不用多说了吧；老大，孙悟空，齐天大圣，当年号称一方妖王，天地奇石化身，身后更是有菩提祖师罩着。当然，还有坐骑小白龙。唐僧虽是金蝉子转世，但却并没有前世的记忆，终究只是一个肉体凡夫，而要去领导这样一个身世复杂的团队，不得不说唐僧在管理方面有着极强的天赋。那到底，是一些什么天赋呢？
第一点，便是一个共同的梦想。对于唐僧一行人来说，便是去西天求取真经了。唐僧师徒一行人均是受到了观音菩萨的指点，作为取经事业的总设计师，观音菩萨起到了引荐的作用，既是把四人引荐给唐僧，同时也是把唐僧引荐给四人，唐僧既认可了他的这些徒弟，同时这些徒弟也对自己的这个师傅心悦诚服，而能够让他们达成这种默契的，便是他们心中的那片佛法，在他们加入这个团队的那一刻开始，他们就已经搭上了这趟求取真经普度众生的列车。而唐僧作为这个团队里的领导，求取真经的信念永不动摇，便是这个团队能够经历九九八十一难而不溃散的关键。唐僧有着对于这个梦想最纯粹的信念和执着，他是取经之路的第一执行人，他要一直挥舞这面取经的“大旗”，所以当他们一行人困于女儿国时，他才会没有接受女儿国过往的追求，因为他心中的这份理想，从未动摇过。
其次第二点，便是唐僧的“识人”。唐僧虽是肉体凡夫，但他却有着别人所没有的，能够看人的本领，这也是每一个成功领导者所特有的天赋。他能看出沙僧的性格是敦厚老实，任劳任怨，能看出猪八戒的性格是好吃懒做却心地纯净，能看出孙悟空的性格是争强好胜，嫉恶如仇却又顽劣难去。俗话说：“知人善用，此乃王道。”唐僧能够求取真经，与他能够看透这些徒弟的性格是分不开的。而对症下药，便成了唐僧管理自己这个小团队的独门秘诀。不得不说，唐僧这“识人”的本领，成了这个团队能够一直凝聚在一起的基石。
第三点，那就是唐僧的“对症下药”。对自己这些徒弟独特的管理方法，刚刚说到唐僧有着独特的“识人”天赋，而唐僧的实际管理方法则是我们隐隐约约可以实际看到的，对于敦厚老实的沙僧，唐僧一直安排他为团队的“后勤部长”，一直负责一行人的行李安排，而沙僧也是任劳任怨，不负唐僧的重托，换句话说就是沙僧自己也很喜欢唐僧给自己安排的这项任务。这里我们就可以看到，唐僧与沙僧这个上下级之间的关系是十分的融洽的。而对于猪八戒，唐僧则是选择了一条“大方向”不变的方式，猪八戒的好吃懒做，在唐僧这里看来是属于猪八戒可爱的一面，不算是大的不足，因为他知道猪八戒的内心是十分纯净的，虽然每次团队里闹不和分行李都是猪八戒带头，但唐僧自己心里却知道猪八戒那个求取真经的心实际上一直没有动摇过，所以他每次都是谆谆教诲，不厌其烦。这里可以看到唐僧对于一些性格特点很有特色的团队成员会选择宽容接纳教导的方式。而同样是性格特点十分具有特色，唐僧对于孙悟空却有与之前两个徒弟更为不同的管理方式。因为在唐僧的眼里，他的大徒弟孙悟空，一直到后来求取真经之前，自身的顽劣之气都未摆脱干净，用另一个话说就是，在唐僧看来，孙悟空的妖气是最重的，也是最有可能放弃这项取经任务的。唐僧的方式便是谆谆教诲的同时还要牢牢抓住孙悟空的病痛弱点（紧箍咒），作为这个团队里最难管理的人，唐僧想要牢牢驾驭住，必须要有更强硬的管理方法。所以每当唐僧叨念紧箍咒时，便是他在伏妖之时，只有及时扼杀住孙悟空要迸发的妖气，才能把自己这个团队的大梁稳定住。这个工作，唐僧自始至终都在做，直到最后求取真经成功，而这趟取经之路实际上也是他制服孙悟空之路。
九九八十一难任重道远，唐僧一行人能够求取真经，没有唐僧杰出的领导才能是万万不能的。而这份“领导艺术”却又不仅仅局限于文学艺术本身，当我们从小说影视剧中跳出，带着这些独到的“领导艺术”再去处理及面对生活中的诸事时，便会有更多更有效
