世上本没有鸡汤，懒人多了“激励”就成了“鸡汤”。
我编个故事，劝你“努力”、“相信美好”、“不要放弃”，你却说“没用，鸡汤而已”。
一本书，告诉你该以什么样的视角和态度看待身边的不公，或一时的不走运，你一句鸡汤，就可以沉浸在愤懑小情绪里，对自己身上的问题视而不见。
最早的时候，是上大学时在知乎上看到“鸡汤”两个字的，有一种对“鸡汤”的解读很有意思，说“鸡汤没有给解决方法”。但在我看来，鸡汤唯一的问题是可能文笔不够好、让人缺乏代入感而已，因为每个人的处境不同，面临的问题不同，难不成你还能要求一篇文章能给出具有普世性的解决方法吗？
管理上有很多分析框架，比如swot、pest之类，但针对不同的行业、不同的项目乃至不同的组织团体，都要做个性化的调整，因地制宜的过程是一个巨大的工作量，而这就是打造适合我们的解决方法的过程，如果没有行动，即便是很有意义、很经典的建议也只会是鸡汤，只有行动才能验证、总结出自己的解决方法。
