想要同频，改变对方的想法一点要懂得倾听对方的声音。

虽然这听起来是一件理所当然的事，但是我认为只要能让对方觉得～我自己说的话被听进去了，就能够消除对方一半的不满情绪。

从开始了一项新的决策到创造成果为止，最重要的事情就是不能让团队、公司人员产生嫌隙。没有嫌隙的团队才能朝目标方向前进，拿到成果！

一旦拿到成果，团队接受程度都可以提高，反对的声音也会瞬间减少很多。

一个团队如果没办法达成同频，也就代表决策执行有一些勉强的地方。如果不能及时处理强加实施的话，到最后恐怕连最初的目的都没办法顺利到达。