摘要：正确地开展工作需要勇气。平时，我们往往怕得罪人而不敢把该说的话说清楚，不敢把正确的事情以正确的方式贯彻到底。要准确无误地把工作向前推进，需要在各个关键时刻都做出正确的决断。在下决断时需要勇气。但是，这里所说的勇气，不是“蛮勇”，不是粗野的、所谓豪杰之士的那种勇气。真正的勇气，是在贯彻信念的同时，有节度、知畏惧的人，也就是原本谨慎细心的那种人，在经过各种历练之后，所获得的那种勇气。
感想：不是所有人都有勇气有能力用恰当的语言跟同事沟通把事情做好。还是如稻盛先生在前几个章节中讲到的一样，怀有坚定的信念，以结果为导向，人就有说该说的话的勇气。不具备者，要先把得罪人的顾虑放在一边，鼓励自己大胆地说出去。等到手上的工作做好了，再去思考怎样说话让听话人心里舒服。而蛮勇者必定有碰壁的时候，需要说前三思，用对方可以接受的方式把事情讲清楚。
尤其是领导，平时手头上要处理的事务繁多，很多事情经不起耽搁。若因担心得罪人而不能明确表达自己的意思，不敢在节骨眼上做决断，后果将是很严重的。一个优秀的企业必定是一个高效的企业。效率从何而来?无疑是每一个员工的积极行动，整个团队的无碍运行造就的。每一项任务从头到尾的执行就像是一条链子的转动，顺畅在执行的如上了润滑油般，被某一环节制约的就会“掉链子”。当然有不知所措的时候，有深知自己无能为力的时候，这时该搬救兵搬救兵，该做尝试就去尝试，万万不能逡巡不前。
