拿到2017年度年终奖金数据的那一刻,生气和失望是我当时的情绪,这些情绪的根源是需求未得到满足,内心的真实需求是职工年收入不低于2016年度,现在算来是低了,而且低得超过我的接受度。脑海里浮现出很多场景,思绪大概是从2016年底兑现后的员工大会开始,那一天几家欢喜几家愁,纵向比较都开心、横向比较很有不爽,记得几个不爽的同事提醒我这一年就这样了,明年差距可不能这么大。2017年度每一次谈到薪酬,都会传递一个目标那就是全力以赴完成年度任务确保我们的收入不低于去年,这是我们的努力目标之一、也是一年来工作中时不时“画的饼”。
2016年是我带这支队伍的第一个完整年度,一年来经历过喜怒哀乐、欢声笑语、委屈和辛苦、团队建设的点点滴滴清晰地留在记忆中,到年终综合考评和兑现结果的那一刻,内心满满的富足感,富足感源于被接受和认可、富足感源于理解和感恩、富足感源于团队呈现出的状态、富足感源于因为带这支队伍自己的成长和成熟、富足感源于自己不负时光坚持做学以致用和知行合一的践行者。
2017年开局不利,1月份公司运动会员工受伤,得知消息的那一刻心生愧疚,如何向其家人交代?治疗后会不会有后遗症?……随后因为职责交圈和超过承载力的工作而焦虑、因为持续配合审计和各类专项检查而疲惫、因为市政道路建设引起拆迁及重建和搬迁等工作持续疲劳……真正到年底这一刻,回想过去即使当时看似过不去的坎现在也不是什么大事了,也特别感恩工作过程中有几个部门和同事分担了不少。
年终奖比去年少了,有几位员工弱弱的聊了下,没有太多抱怨的那种;有几位特殊的需要一对一沟通。当我知道大家的私下聊天时,心理暖暖的同时又酸酸的感觉。有人说,比去年少一定是有原因的,按照我们领导的风格会竭尽全力为大家争取的;有人说,今年是比去年还辛苦,但今年有犯错误被扣分奖金少了是必然的;也有人看我状态不够好推测是因为年终兑现的事宜,到办公室安慰我……最直接的一个安慰有点让我怕怕,如果真的如有人说“会哭的孩子有奶吃”,那你就暗示我们什么时候可以去找公司领导,我来组织人……感觉我要走上“黑道”……。听到这些,感受到默默的爱和支持,人生最大的爱莫过于能理解对方的不容易。
感恩一路陪伴、支持的兄弟姐妹们!