前些天，随W总去了一个很有名的招标公司，拿了之前中的一个标书。
W总回来后把它交给我保管，扫了一眼，发现是政府单位的一个装潢装修工程。
W总现在经营的公司都好像和建筑无关，更不要说是装潢装修了。
思来想去，还是有点纳闷，难道想跨界干别的？
我心中这样想，但嘴上还是没有说出来。
今天一早，看到W总在不停地打电话，这是以前从没有过的现象。
中午快下班时，建筑公司的一个P总来了。
隐隐约约听到P总说，装修自己也干过，但高档的BG没有做过。
P总走了后，W总叫我进去，说起了中标的项目。还让我帮他找了两家装修装潢公司。
我说有两种方式可以完成这个项目，第一种就是自己找一个懂装修的管理人，再招装修工人来干活就行。第二种就是直接承包给别人。
但这是个政府项目，其中夹杂的人为的因素比较大，是个完全不能忽略的重要问题。
最终取决于自己拥有什么样的人力资源。果然，项目开始施工到现在，W总经历了各种曲折，费时费力又费神，被折腾的够欠。
现在项目虽然接近尾声了，还是一天打好多个电话，协调这样那样的事情。这份钱挣的非常不容易！
这件事情上，让我明白了显而易见的两个道理。
第一个，跨界的事情，没有那么好干，钱更不好挣。
第二个，现在的行业，都分的非常细，精通就好挣钱。
