要带着明确的目的去与你的团队沟通，去了解他们的进度。
要让每个人都清楚自己的目标。
身边要至少有一个愿意和你讲真话的人，而且你要明确地知道那个人是谁。
CEO的一大职责就是让你的团队保持高效的创造状态，你要为他们创造这样的氛围和条件。
每个人都得学会和别人合作，不管是和1个人还是100个人。
要让每个关键人物都明白自己的角色、职权和责任。
要愿意花时间去招募人才，这些人才可能会决定你公司的命运。
让专业的人教你专业的东西，不断充实自己的脑袋。
leader要带领团队的节奏。
给他们描绘一个属于他们各自的美好愿景。并告诉他们，大家一起搞，就一定能成。
