时间：2016 -1- 21
书页：P 61 - 91
书名：《用户战略》 [美] 亚伦•夏皮罗
书摘：
➠运用渐进式核心化策略的理想效果应该如下：
•整个公司的技术、数字交互设计、编辑水平、分析数据、社交媒介架构都能得到核心化管理。
•公司能够准确把握同一个品牌在各个市场上的不同特色，对品牌形象做出成功的标准化设计。
•数字内容编辑以及信息宣传可由负责某个市场的管理者来完成，而围绕这些内容的数字架构由核心管理团队来负责。
➠引进人才
组建数字核心团队，打造良好的数字架构，对公司来说意义非凡。为此，公司必须要引进得力的数字人才，提供有利环境，让他们尽显其才。
心得：
同心圆组织架构由内及外分别是：数字核心、联络员、受众。个人认为打造核心数字化业务对外除了雇佣优秀数字人才，对内应该增强员工对新系统的支持力度，除了提升系统的易用性之外，注重强化公司的领导力、明确前进方向并制定鼓励措施。公司召开了一系列会议，不断向员工灌输一个理念：公司要生存、要发展，就必须要做出改变。此外，公司还开展相关培训，让员工学习网络编辑，学习用分析工具获取信息。不论员工对新技术的热情有多么高，如果不给他们加薪或发奖金的话，他们很可能会在中途止步。
