卷三十二，汉纪二十四。时间公元前13年至公元前8年。主要故事有梁王刘立案件，汉成帝立太子，王莽辅政等。
1、梁王刘立案件。丞相张禹上书，针对梁王犯法请成帝诛杀梁王，中大夫谷永不赞成杀梁王并提出了相应的理由及事件的影响。最终汉成帝的态度是“寝而不治”，不了了之了。此种做法实为最不可取。在企业中也常碰到这样的问题，一些民间有影响的事件到了高层就悄然无声了，这种做法危害有两个，一是企业内部无法形成统一的思想，逐步会演化成小帮派。其实不论是否定还是肯定，员工最重视的是公司的态度，没有明确的态度，事件的影响就会持续扩散，更多的是负面声音的出现；二是会打击员工创新的积极性，很多时候，员工有很多好的想法和建议，提交到公司后，如果没有明确的回复，慢慢地就不再有人去动脑，去创新，企业的活力就会下降。所以，面对一些在公司中有影响的事件时，决策者一定要拿出明确的态度来支持或者反对，避免企业内部多种“声音”的出现。
2、丞相张禹。很鄙视的一个人，但应变能力，思维的缜密程度值得借鉴。当汉成帝询问民间议论王氏专权之事时，张禹的第一反应是“自见年老，子孙弱，又与曲阳侯（王根）不平，恐为所怨”，随即讲了一套“不语怪力乱神”的说辞同，完满解答了成帝的疑问，最终更加受宠，又化解了和王根的怨恨，得到了王氏的亲近。这样的结果还是得益于张禹本人的思维能力和学识基础。
3、王莽辅政。三十八岁位列三公，一如既往地俭约，同时也要求家人节俭更为难得。是否是“饰名”也未必。故事还在后面。
