赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾(21天打卡分享第十九天)

图片发自简书App



图片发自简书App


图片发自简书App

优秀管理者必修的20个能力:

图片发自简书App


图片发自简书App

各位同学,今天距离21天的打卡学习还有最后三天了,加油!这三天我们进入回顾复习阶段,今天给大家的任务是重新认识什么是管理?什么领导?老子的领导观:太上,不知有之,强调无为而治。无为而治是不是什么都不做呢?错!无为的前提是大量的有为!有为需要我们做什么呢?请各位同学仔细阅读我发的图片资料,领导是拉力是管人的,是方向性的,管理是约束力是制度,是维持性的。对外组织好部属,对内加强自己的修为。

打卡分享任务:您对管理的理解,或是您下一步管理上的思路。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容