这个月，做了两个月的版本发外网做测试了。这段时间忙，几乎天天都在加班，负能量颇多，我觉得有必要把这段时间的工作体会写一下。

别想在项目trunk上同时完成发布与开发

作为一个的程序员，很希望工作都是串行的，完成一件再开始另外一件，而且不希望被打断。比如，我希望在trunk上完成版本的发布，然后再带领团队，继续在trunk上开发新功能。然而事实不是这样的。

领导让我周末准备好版本，周一发布。于是，我们加班，开发、配置表格、测试、发现bug解决再转侧，如此反复，折腾了好久，终于在周日的中午，我build出apk文件，验证没问题，让它静静的休息在硬盘里，坐等周一上线，然后宣布：发布包搞定了，大家可以在主干上提交新功能代码了。

周一，产品大人觉得发布包有一个功能没做完善，客户端需要屏蔽掉，改！

看了一下代码提交记录，还好其他同事提交的代码量不大，review一下，觉得风险不高，继续在主干上修改然后build。

新的apk，领导体验了一下，发现一个弹框很烦人，改！

此时，trunk已经合入太多的代码，我不敢将这些代码发布出去，终于，我专门拉出一个branch，专门用于发布。

以后版本发布前，一定要拉出branch，这样既能响应变化，也不影响其他开发进度。

领导提的需求，一定要优先响应

我学过软件工程，知道存在bug的软件也是可以发布的，只要评估这些问题风险不大。最怕的是那些不知道的bug。

在这次发布中，有些bug我觉得可以不改，但是，如果领导体验觉得这有问题，那就是另一回事了。

我很傻，领导说这个要改，我说好，那先在trunk上修改，下次再发布出去，这样节约时间，不用重新走测试流程，风险也小。然后，我被领导吊了...最后，还是重现写代码，仔细review，重新build apk。

在天朝，老外的项目管理理念不适用

我看过很多项目管理的书，有一段是这么说的：如果你的排期满了，领导又给你插入新的需求，你要把你当前的工作列出来，然后说，我当前的工作，哪些可以不做呢？

我毕业不久，很书生气，觉得老外的书，这些项目管理经验不错，也是，我也试着去问领导：如果我做了你这个需求，可能就不能做其他事情了，我把今天的工作优先级放低？领导说，你今天的工作很重要，这影响到游戏的体验，你作为项目负责人，不能说优先级放低，应该是把我这需求做完，再继续今天的工作。你的工作态度会影响到其他同事，有困难，你要克服。

我竟无言以对！

领导很关心你的健康？一定不是

如果你参加过我们每日晨会，一定我们领导很nice，他提倡大家提供工作效率，少加班，然后多吃水果多运动，有时候周五还特意跑过来跟我说，周末不要加班了，周五把计划的事情做完，你赶紧跟大家传达一下，这周末别加班。

我说好，周末不加班，那我们周五干晚点吧。我跟大家说，大家周五辛苦点，能做多少做多少，优先把主要逻辑完成，一些小问题可以先放一放。很棒，我们难得有了一个美好的双休！

周一晨会，上周计划完成的怎么样？恩，我们周五忙到了晚上12点，把主要的功能完成了，还剩下一些bug需要这周花时间解决。沉默，可怕的沉默。为什么大家不能按照计划完成，如果大家不把计划当回事，那我们制定计划还有什么意义？

下次，如果你的领导带着微笑拍着你的肩膀，说今天按时把计划做完，周末别加班，请你忽略他的后半句，然后加班写代码吧！

工作排期真的可以商量么

“计划制定出来，大家一定要按时执行，如果觉得我安排的不合理，一定要提出来让我调整！”，领导找我沟通排期时，我想起了这句话。

这功能让小A做，我觉得至少也要1周，这代码几乎改动了整个工程，需要大量时间做测试，我不想压缩他的开发时间然后遗留一堆bug。

“不，这时间太多了。小B在其他项目，从零开始做这功能，也只需要一周。你们现在还能参考其他项目的经验。”

“这功能，就算我来做，我至少也要4天，那四天吧。”

“不，时间太多了。”

“那你觉得给多少天合适。”

“3天。项目排期时，要安排得紧凑一点。”

我不说话，我知道这时间让我做，就算每天加班到很晚，也会遗留很多bug，我想起上周迭代回顾时，领导跟我们说，你们安排计划一定要留下buff时间去应对计划。

“好吧，那就3天。”

我开始觉得，我们的计划就是拿来delay的。

你要学会演

我有一段时间，早上8点开始上班，晚上8点半走，整体工作很饱和，我工作时，两块屏幕只开跟工作有关的内容。

说实话，我8点半走的时候，很多同事还在，我离开时还是很心虚的，不过一想，我工作都按计划做完了，怕啥？

这种还算是正常的工作时间，持续不久后，领导找我聊天，你要在工作上多花点时间啊，其他人晚上都忙到好晚，你走的好早。

“我走的早，但是我来得早啊，几乎每天都是我第一个来的。”

“如果你算一下，你的工作时间没有他们长，希望在工作上多花点时间。”

然后，我也开始忙到了好晚，开始真是项目事情变多了，早上来的早，晚上走的也晚。

人如果睡的晚，第二天肯定很难起床。渐渐的，我早上来的越来越晚，然后工作做不完，晚上又忙到好晚。

晚上9点后，效率真的不高。

在我忙到很晚的日子里，也了解了其他同事的工作状态：有些一块屏幕看代码，一块屏幕看直播，头上还带着耳机；有些下午6点去吃饭，然后10点跑回来上班，如果在路上遇到我，还跟我说你走得好早；有些人在公司，然后晚上很多时间跟老婆视频。领导忙到好晚，他忙着跟老婆视频，也忙着体验其他公司的游戏。

我以前，都是早上7点前起床的。而现在，8点能起来算不错的了，晚上我拖着疲倦的双眼走在路上，觉得工作效率和热情都没以前高了，还能回到从前么？

我也开始，变成了一个演员。