北京之行告一段落。
时间回到1年前，那时的我们还沉浸在微商大风口的余温当中。为什么说余温？因为在15年下半年，整个微商行业其实呈现出了一片颓势。
任何事物的发展都离不开自然规律。
不是说微商不能做，而是不好做了。之前也写过一篇文章来说明为何全民微商，反而举步维艰。其实每个行业都是一样的，越透明，也就代表着两级分化越严重。最终留下的，要么踏踏实实用心经营卖货的小代理，要么就是综合能力很强的精专微商。中间层级的微商，反而很尴尬。食之无味，弃之可惜。
于是社群的概念又一次重回公众视野。我们也在经营社群的过程中发现，所谓自明星，自品牌，其实都是自我价值的实现形式。社群最终也都是品牌价值被大众所认可，并愿意为之付费的过程。
在北京大熊老师举办的2016大熊会年会上，我们经营一年之久的社群三石会有幸成为大熊老师社群电商逆袭联盟的创始会员，同时我们经营的另外一个社群---轻虹减肥社群也获得了最具潜力社群奖。
除此之外，其实我们还有一个护肤社群---膜法会。虽然刚启动不久，但基本架构也都搭建完毕。相信不久之后，也能成为我们三石会品牌下的另一个标杆社群。
先知先觉者往往会带领一个行业的发展。正如微商兴起之初，如果没有先行者探路，可能微商也不会呈现如此火爆的局面。而社群亦是，虽然这不是一个新概念，但却是一个好方向。因为一个有价值的人，一个有价值的群体，只要用心经营，是不会贬值的，只会增值。
而这恰恰就是社群的核心所在。任何一个社群都要以社交为基础，但能够维持其经久不衰，逐步发展的还是要靠长期持续的价值输出。而且这份价值输出还必须是无可替代的，唯一的，独特的，不然随时可能会被取代。
人都是趋利的，所有的社群经济，有两个特点很重要。第一是共享，第二是求援。共享就是所有的沉没资源都可以通过一个主题和价值观被唤起。求援就是有一个美好梦想一定有一个人能帮你实现。所以，当我们去运营一个社群的时候，第一步必须明确的不是怎么去获利变现，而是找社群定位和独特点价值输出点。
现在开始着手社群，从时机上来说，其实是合适的。首先抛开我们所强调的独特价值，即便是社群定位，越先做，越好找。因为等到大家都开始把目光转向社群的时候，或许再去找一个细分领域的社群定位，就会越来越难了。
很多时候，努力并不能打败时间沉淀。一个人在一个行业精专3年或以上，对于外行人来说，想在该领域打败他们的可能性微乎其微。所以当这部分的意识到可以通过社群变现自己能力与服务的时候，就是社群遍地开花之时。
在北京大熊会年会之上，大熊老师也在强调社群的商业价值，这是一利好的消息。而且我们慢慢发现，现在提社群的人越来越多了，而且今年兴起的社群也是层出不穷，赚钱的不少，当然没做起来的也有很多。但不得不说，社群这个领域，或者说这个行业，已经被再次验证其可行性。
但凡低成本，高收益的商业模式都会被人们所追崇。社群便是其中之一。因为对于大多数人来说，社群创业，特别是初期，基本上是没有太大成本的。这也就导致很多人趋之若鹜。可又因为缺乏系统商业思维，因为做起来的并不多。
我们把三石会的2017年定位于社群营销系统搭建。目的之一就是帮助大家完善自己的社群商业系统和模式，进一步实现变现。很多人可能有资源和能力，但不知道怎么去通过构建社群来变现。因此我们愿意把这一年多来的社群运营经验分享出来，并且帮助大家去完善社群的定位，运营，系统与复制等等。适当的情况下，也会进行社群项目孵化。
未来的一段时间时间，我们也将继续在社群事业上深耕细作。在做好三石会的前提下，帮助更多想在社群领域有所作为的创业者去去把这块蛋糕做强做大。
种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。
