通过前期对市场、用户和自身企业情况的洞察，接着通过SWOT分析法，将所洞察的关键信息整合为有效信息，方便找到企业的战略方向，包括分析企业的：
一、优势（Strengths）：本公司的强项在哪里？
二、劣势（Weaknesses）：本公司的弱项在哪里？
三、机会（Opportunities）：本公司的商机在哪里？
四、威胁（Threats）：对本公司潜在的威胁在哪里？
通过SWOT分析，可以帮助企业找到战略方向，就是把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方（高价值机会点与高优势）；并让企业的战略目标变得明朗。
