（一些具体数据就没放进来了）

时间是消亡记忆的最佳武器，2020伊始，我们经历了从未遇过的疫情，千百年的习俗被打破，每个人都感觉到惶恐。但经历过春秋，国庆长假的火爆又把年初的阴霾一扫而光。

时间也最容易让我们忽略、忘记。2020已过去，年初定的目标到此也已成为历史，在匆匆而过的时光中，只留下太多未完成的计划与任务，及年尾的遗憾。在此岁末年初之际，回望2020，总结自己的得失与经历，为2021年确立清晰目标。

一、工作方面

今天因为疫情原因，公司承接业务不多，施工目标未达成；人员素质提升方面未见明确进展；年度的培训计划、工会活动等均未如期开展。

工程项目方面：承接了大大小小项目*个，总金额约*万元，相比2019年度的*万减产较大，就施工公司而言是入不敷出的。

经营方面：累计参与投标*次，中标*次，其中公开标*次，邀请标*次。

综合部：——今年工作成果最辉煌的部门！取得了3A，增项了市政三级、装饰装修二级，进行了安许的延期，资质延期工作也主序准备。

财务部：累计平台贷款*笔，共融资*万，其中续贷*笔*万，新增1笔*万。本年度偿还本金*万。

自己的工作方面：计划的组织培训，一次未达成；纵观全年，找不出工作亮点，这也许是管理岗与技术岗的差别，但还是综合反映出自己工作能力的欠缺，业绩不理想，效率低下。

二、学习方面

今年计划过一建二建市政、一造二造，但最终一造二造居然没有去考，取得的仅仅就是最没含金量的二建市政，目标达成率仅25%；年初计划看30本书，理财、亲子、管理类，但最终可能看了不到10本；在个人爱好培养上，计划学习园艺、厨艺，除了疫情期间，练了下手，炒了两个菜，其他时间基本是荒废的。

对2020的学习评价：稳中有升，有心无力！

三、生活方面

“游向清北”的计划，因为或这或那的原因继续搁浅；想跑一个半马或者全马，因为上半年跑步后感觉身体不适就一直放下了；办了游泳卡，也仅在夏天陪孩子偶尔游了两回，就没有持续；同时，因过多的加班也让高效陪伴变成了奢侈，与孩子的交流也非常少，甚至很多时候还是简单粗暴的对付；与小伙伴的交流、聚餐，越来越少，今年仅陪中专同学小聚两次。

今年的生活记录断断续续，无法列举早睡早起多少天、好习惯养成多少天、晨间日记写了多少篇、运动时长有多少等等的记录。

这一切都显示，2020是真的有点惨淡！

四、理财方面

中国的股市连涨两年了，创业板2020上涨65%，上证也涨了30%多。我借着东风，今年的资产增值*%，这也是2020年唯一值得称道的地方，希望2021年继续发扬。经历过牛熊，投资者的心态才能更加平和，相比前两年，今年的投资心态好了很多。

总结的初衷，并不是为了声讨自己，虽然对2020的自己不满，虽然记录没有任何成就，但自己依然对自己充满信心，对以后饱含热情，2021我依旧保持昂扬斗志！

2021，我要做得更好！

一、工作方面

不管工作怎么变，做到行业的NO.1的目标永远不变，2021公司的业绩需要大幅度提升，人员的培养要更加系统化，员工的素质要得到质的提升，要对得起3A企业的名号。

具体量化目标：全年累计合同签约额大于*万；公开招标中标项目*个以上，额度总额大于*万，施工利润超过*万。

经营性收入（含分公司）超过*万。

招聘优秀建造师（一建）*名；内部培养建造师*名，基本实现三个专业均有内部人员可以参与投标；九大员配备齐全，每个员工持证数在*证以上，房建市政九大员达*套以上，基本实现项目人证合一；每个人得到学历提升，保证具备考证资格；人员结构分工更加合理，工资结构更加优化，更利于助推员工积极性，做到奖勤罚懒，不要有能力的人吃亏！

二、学习方面

看50本书：理财类、亲子类、管理类、专业类、个人成长类各10本（个人成长优选读书方法）每本书都要有读书笔记，每周都要在简书上面更新阅读笔记；用笔记本专门记录读书进度；

每周保证专业学习时间大于14小时；

今年必须考过一建市政、一级造价、拿到高工。

三、生活方面

每周运动时间大于14小时，不少于5次；

每周高效陪伴女儿大于4小时，儿子大于2小时；

全年计划完成一次半马、一次本地区的相关赛事；

年度参加一次社团活动；

写入党申请书；

每个月安排与朋友同学交流或聚餐一次；

链接12个新的朋友；

买一套房子！

四、理财方面

今年收入目标*万：其中工资收入*万，证书费用*万，兼职收入*万，投资收益*万。

2021年，我要真正突破：套用国家战略的十四五规划，我的下个5年规划总体目标：挣够*万，力争达到财务自由！

反思与探索

一、用人上

坚持自己的理念，能力至上，不合格的员工坚决提议解聘；但对待员工需要多点担待，多点包容；

体量没有100%完美的人，更不可能有100%优秀的员工（如果有，也不可能是我的手下）——让不优秀的员工变得优秀，才是自己的工作本质！

二、处事上

多点耐心，每个人都有自己的处事方法，有的急、有的拖、有的快、有的慢，对急的引导其细心一点，对拖的督促其进步；

心胸更宽广，每个员工都是从学徒开始，犯错是必经过程，不能因为正常失误而上纲上线；

自己做好表率，知行合一，更要以己度人。

三、领导力

当前没有什么管理内涵，只有简单粗暴，甚至夹有挖苦、嘲讽（对孩子有时也是这种状态），其实我的本意肯定是希望员工能力得到提升，但因缺乏管理艺术，导致众叛亲离！

——总结出一个原则：提升个人修养，一切皆可！

2021年1月7日