最近常听到一个词“产品思维”，不管是互联网的口水文章里面，还是各种培训，开会，业务交流。最火的两个词就是“互联网思维、产品思维”。这两个词已经被说烂了，第一个词更是如此。
最近和业务、运营部门的小朋友沟通发现一个有趣的现象，他们思考问题的角度是：“老板交给我一个任务，我要怎么把它做完？”，而产品是思考角度是：“老板做这件事情的目的是什么？我有什么好的解决方案？”不能说这两种思考有什么对错，在不同的职位不同岗位做的事情也不一样，但是做事情先问为什么？了解背后的目的之后做事情，要容易很多，因为基于结果的思考相对容易聚焦，基于过程的思考容易发散。
所谓的产品思维，总结下来就是透过现象看本质，然后基于结果的过程分解，这样就容易让自己做事情更清晰，而且容易实现目标。
