若要实现领导者转变，你可以做些什么？在《能力陷阱》一书中，作者说，要实现领导者转变，需要增强外在表现力。为此，你可以做的是：
第一，思考你所做工作的类型。确认你类型后，你可以思考如何重新定义你的工作。
第二，转换角色、参与新活动，让你接触到不同的人，这些人有着与你不一样的世界观。而且，你还要重建人际关系网络。
第三，是重新审视自己。当你受到新环境的挑战、接受外界新的刺激时，你会产生新的想法，以此，指导自己改变做事方法。
要知道，实现转变，不是一件一次就能成功的事，而是一个不断检验旧的假设，提出新可能性的过程。
