朱丹主持的车祸现场：如何避免记不住人脸叫错名字的尴尬？

近日，朱丹因主持节目频频出现口误被嘲上热搜。

并不是说不能出错，而是越高端的场合，就要尽量少出错。并且，朱丹出错密度太大，堪称车祸现场。

且不说一个主持人，事前做好功课，念对嘉宾和采访对象的名字是最最基本的功课。

即便是日常交往，叫对名字，是对人最起码的尊重。

刚参加工作那会儿，腼腆害羞脸皮薄，还不会来事儿。

第一天报到，经理领我们到一间办公室跟我们介绍，这是李部长，这是shen部长。我们傻傻地望着，眨巴眨巴眼睛。经理见状，跟她们说两句，就丢下我们走了。

虽然我人不活泛，但从小到大还是非常有礼貌，见人必喊，从不敞口说话。

就这样，我喊了三天的李部长，shen部长。

终于，我发现，我不仅把两人搞混了，而且，shen部长实际是孙部长。

捂脸🤦‍♀️！

后来，我稍微长点记性，不能确定的，我就不轻易称呼了。

但还是闹出些笑话。

那时，有个专跑项目部的司机师傅，人有点拽，大家都有点求着他。

我听大家都喊“ 小毛，小毛”，我就叫他“mao si”。他也没表现出什么异样，还是一张酷拽脸。很久以后，才有人好心提醒我，不要那么称呼他，因为“小毛”是他小名，他并不姓毛。

后来，另一个公司，也是一位司机师傅。初次相识便是在饭桌上，大家都喊他“老牛”。我便非常自然地，张口就来“牛师”。三番五次之后，终于有人听到了，笑着告诉我其实他姓张。

但是，由于“老牛”叫得过于广泛，我们每次都要很努力地回想，才想得起来他的真正姓氏，至于名字，那是一点儿都想不起来了。

中国人不习惯直接，尤其是涉及到自己的时候。明明听到别人叫错了，也不会去纠正对方。第一，避免对方尴尬。第二，觉得无所谓没必要。

我到有一个公司很长一段时间时间，很多人叫我“小王”，其中甚至有些领导。因为有一个王姓同事跟我同名，并且差不多时间进厂。我每次都笑眯眯地答应，并不纠正。很久以后，他们自己改正了。

后来，去到办公室，有位保洁人员，问过几次我的名字，但次次把我叫成办公室另一个姑娘，我也不做计较。她记得与否，并不重要。

不过，有时候，虽然没有叫错，但称呼不当，也会惹人不快，令人反感。

例如，领导从副职升为正职，开始一段时间，大家稍不注意就喊成原来的。有什么办法呢？就直接称呼“领导”，管他正副，管他多大领导，都包括进去了。

我最不舒服的一次是，有人称呼我“芳师傅”，你直呼我名也好，你叫我小*也罢，都没问题。只是在名后面加师傅，是什么操作呢？不伦不类，甚至有几分戏谑和滑稽。

实际上，之前，我也那么称呼过别人。那是出于一种什么心理呢？似乎直呼其名显得不礼貌，姓加师傅又显得太死板，所以，才有那么个折中的叫法。

当我意识到不妥后，立即停止了那种别扭的称呼。

我认识的一些领导，大多都有一个显著特征，特别善于记人名。即便是一线员工，只要接触一次，再次见面，他们就能准确地喊出对方的名字。而这波操作，可成功地激发员工的积极性和热情，从而更加卖力地干活和表现。

为什么呢？

人人都希望被重视。人人都希望被特殊对待。人人都想与众不同。准确地叫出对方的名字，传递给对方的信息很多。我看到你了，你给我留下了深刻的印象，所以我记住你了。你是与众不同的，我对你感兴趣，你会持续关注你的。这种感觉，无疑是美好的。

那么，我们如何做好称呼这件小事，成功赚取印象分呢？

第一，初次见面，第三人介绍或相互介绍的时候，最好当场重复或者称呼一遍，这样，既显得热情，也是在操练。避免听岔记岔了。

第二，最好顺便问问是哪个字，怎么写。有准确具体的印象，会更加牢固深刻，也是避免误听误读的方法之一。

第三，最好立即写下来。条件允许，写在纸上。若不方便，也可以在手机上打出那个字。写一下，可以加深印象，还可以备查。

第四，找机会多叫几遍。记忆都是循序渐进的。很多时候，当时记得，转眼就忘了。最好的办法就是，要跟对方说话时就喊一次，或者走路碰见了打招呼，如果是其他部门的，可以去打打交道。如果是大领导，可以在跟人谈起时多默记两遍。

第五，如果不确定，可以再次当面请教或者私下向其他人打听，一定不要随口乱叫。叫错了，对方还是会不爽的。

第六，确实叫错了，诚恳道歉。其实，大家都喜欢态度诚恳的人。犯错不可怕，关键要真正认识到自己的问题，态度诚恳地说明解释，大家都能接受。切忌敷衍和走过场。