在这个人人都想创业，人人都能创业的时代，大大小小的创业公司如雨后春笋般拔地而起；在这个处处充满危机，又处处都是生机的市场中，创业者也时时紧绷着全身的神经，打起万分精神，生怕自己一手打下来的江山会在某个瞬间土崩瓦解。
创业者对市场有着神经性的敏感度
大家都知道，创业容易守业难。许多创业者创业成功后，浑身上下还依然充斥着创业初期的那股劲头，对市场的风吹草动极其敏感，甚至还会因为市场的潮流而改变自己的创业方向，导致公司上下都乱成一团。
创业者对市场有较高的敏感度是一件好事，但是，当一个创业公司建立起来之后，公司的发展就不能随时随地进行转变。公司是一个系统，讲究的是统一发展，当自己不具备条件时，无论市场前景再好，公司也不能随意地改变核心方向。
创业者惜时如金，却又浪费时间
除了对市场敏感之外，许多创业者还像被打了鸡血一般亢奋，利用能利用的一切时间，抓住一切可以赚钱的机会。但是，作为创业公司的管理者，在管理方面是缺少相关经验的。很多创业者虽然惜时如金，但却并没有充分的利用时间，甚至还在浪费时间，陷入浪费时间的黑洞。
今天，商君向大家推荐时代华商商学院所分享的一些管理时间的技巧，希望通过这篇文章能够帮助创业者在管理上避开浪费时间的7大黑洞。
1、随性管理
你是对每天的工作计划胸有成竹呢，还是想到哪里做到哪里？很多创业者会逃避提前规划。然而这会导致难以完成当前最重要的目标。每天抽出15分钟的时间理清优先目标能提高效率。
2、电邮管理
人们总是容易把时间浪费到电子邮件沟通中。疲于应付多个潜在客户时尤其如此。如果每次有新信息进来都要查看，那手头的工作会被打断无数次。不妨将所有的沟通都压缩到专门的“沟通时段”进行。
3、抓权不放
创业新手对于工作和创意充满激情，往往不愿意让其他人接手，连一点点小事情都亲力亲为。但老道的企业家明白，做最擅长的事才是关键，其他的事就交给团队中值得信任的成员共同完成。
4、不必要的会议
会议是开公司必不可少的一环，但也是浪费时间的大坑。你完全可以派员工代替你去开会，回来汇报要点就好。哪些会要开，要怎么开，都需要注意。
5、基础设施和流程变动频繁
在基础设施和流程变革不完全的状态下工作，你为公司精心打造的运营规划常常不能如愿展开，各种意外层出不穷。每天光顾着分析、检查和调整，无法百分之百地发挥生产力。
6、模糊的流程
如果没有设想每一种变数、角色和责任，就不得不在规划中留出模棱两可的余地，结果会导致组织很难精确地判断如何合理地分配任务。应记录下所有的流程，越详细越好。
7、新主意层出不穷，迷失了方向
你会忍不住想尝试许多新的方向。但大多数尝试都徒劳无功，会浪费你大量时间。所以，不要盲从自己的创造本能，要盯紧自己的目标——最有趣或者利润最高的内容。
结论：创业者要守住自己的创业根基就需要提高警惕，也需要充分利用时间。但是，提高警惕并不是要创业者时刻关注市场动向，随时对自己的公司做出调整（创业公司作为市场的嫩芽，经不起太大的折腾）；也不是要创业者榨干自己的时间，把所有的时间和精力都放在公司上。创业者应该合理安排自己的时间，合理安排公司发展的时间，这样才能让被利用的时间得到相应的回报，让公司得到长远的发展。
