1、有人说，如果你是个急性子的人，就不会发生拖延的事情，因为你会觉得有事情还没做，心里会发慌，觉得有压力，非得做完才行。说得很有道理，但是也不全对，还有个时间按排的问题，如果一天中有一件事超出了你预定的时间，必然就象推倒了多米诺牌一样，后面的事都要向后延。

   《学习之道》中提到为避免发生拖延的核心，就是拥有合情合理的日计划和每周一次的周计划，    它们可以保证你在宏观上保持前进步伐。你可以在计划的待办任务旁写上数字优先顺序，最不着急的可以留到明天做。还介绍了一些好用的避免拖延的工具，比如：番茄工作法，用计时器给自已定一小段时间，中间不处理任何无关事项，会让你效率倍增。比如：时间管理软件（freedom），居然真有时间管理软件，不知道中国有没有卖，倒是可以偿试一下（哈哈），从小事开始做起吧，不积跬步，无以致千里。

2、这个老板好熟悉，我们办公室就有一位，不过不是中国人，是个日本人，果然奇葩不分国界啊，，，（掩面），我们总结了他的处理之道：严以对人，宽以对已。相比之下，话题中的老板属于程度初级，我们这位就是程度中级，对出错的容忍度是0，一旦发现，接下去你的课题就来了，首先是分析原因，然后对策1，对策2，直到他满意为止，而不是以是否解决了问题为主，通常在讨论对策的过程中，会发现更多的问题，虽然这样貌似也有可取的一面，发现更多自已的不足，不断改进，可是问题永远解决不完啊！一度，被骂的太厉害的员工，情绪低落，开始怀疑人生。之后，他手下的员工越来越少，惹不起我还躲不起吗，，，不是我们脆弱，矫情，经受不住打击，因为他对人对已完全不同标准，他如果犯错了，就一句话搪塞过去，意思就是反正有事他担着，和我们也没有关系。说的倒也在理。可是，这如何让人心服口服？有留下来的人倒是有，基本上也是通过无数次的琢磨，找到了他的弱点，倒也可以做到相安无事。

   没有比较就没有伤害，如果你能找到自己喜欢的老板，一定要好好珍惜，他也许会成为你的战 友，成为你的贵人，也当然让工作变成一件乐事。可是运气不好，万一碰到了不讲理的老板，怎么办？一味地逃避忍让也解决不了问题，适当地亮出底牌，也是对对方的警告，为了公司的整体的利益，或者触碰到他的利益，必然也会引起他的反醒。有时候换位思考，他也需要成长，不是吗？

结局：所幸，因为员工的频繁流失，引起了高层的重视，在压力下表象上开始有所改善，可是大家还是期待他任期结束，早点回国，，（掩面）。

3、不管你是行业老大，还是品牌过硬，无视市场的残酷丛林法则，轻视你的对手，你就会摔的很惨，也可能从此就被清理出江湖。一直保持你当初在决战中获胜的那个状态，始终保有对顾客需求的虚心倾听的姿态，不要因为你牛，就变盲，看不到别人真正的需求，固步自封，在自已营造的高大上的氛围中沾沾自喜。听不到外面的马啼声，哪天，就会兵临城下。