你还记得你第一次体验 VR 的感受吗？是不是一个极其逼真，内容丰富，错综复杂的杰出作品？如果你觉得是这样，那么你是非常幸运的。大多数使用者在第一次使用的时候，在还没有进入 VR 所真正展示的场景之前，很有可能就在商店门口的一个促销摊位跌倒了，其实他们是想要通过这种营销体验给使用者留下深刻的印象，让他们知道脱下 VR 之后，不断夸口说酷。
我不确信，这对于消费者或者把这种 VR 技术运用到营销的人们会不会是一种警告，但是为了做出 VR 效果而做出的 VR，不会让产品更加前沿，而是会拖累那些用 VR 做出成功营销的，从而产生负面影响。当然让一些并不了解 VR 的人去熟悉它是很非常重要的—我敢肯定曾经我们都失去了很多次能够让 VR 成为「主流营销应用」的重大机会，但对于大公司采取 VR 来为自己谋取利益这一点，对 VR 来说确实有些不好。
现在，我们并不是抨击正在使用中的动画或者视频技术的质量，但是它究竟是如何出现的，它又为什么在主流营销之中让我们感到尴尬呢。我最近采访了为 Boursin 负责开发的动画制作的人员，当我第一次玩的时候，确实觉得它是一个很可爱有点异想天开的冒险，而且动画也非常棒。但是，尽管在大蒜，洋葱和茂密的花园中穿梭，你还是会停下来问自己：难道这不是在用 Oculus Rift 为这些营销做噱头吗？
使用 VR 的营销策略也被汽车制造商等所密切关注并采纳，但它仅仅只是被用来营销可能不被理解。在现实生活中试驾的感觉主要是在汽车头，但在 VR 试驾体验中的你可以看到四周的汽车，听到这你会不会更加感兴趣呢？同样，换句话说，营销者想要突出产品，不能仅仅是跟着它前进，而是要凭借 VR 让自己更加突出。一些公司为了达到 VR 的体验而创造了一场活动，例如捷豹的 VR 就显得有些复杂。
你不能责怪现在的营销都搞这些 VR 的噱头，其中的有一些能让消费者沉浸到另一个世界，而不是使用 HMD 作为只关注电视屏幕的营销确实很受欢迎。在新西兰有一个关于联合国儿童基金会的成功营销案例，使用 VR 带你沉浸在叙利亚的难民营，增加你的同情心，很快就给慈善机构筹得了善款。这种类型的营销体验不同于在你的眼前打一个品牌的名字，沉浸感会给用户一个全新的视角，说不定可以让你的购物篮变得更多。这并不是说每一个 VR 营销体验给人的印象都是深刻和有意义的，但都应该成功转化更加有画面感的一种体验。
