晨读感悟:让个人更强的创业思维

当下决心创业时,心中必定有对未来描绘的美好蓝图,公司怎么才能做大,怎么才能产生更高的收益。

而个人的发展,必定是怎么样成长得更快,怎么做才能实现目标。

它们相通点是,怎么样才能更好。

001
创业的产品:消费者愿意接受
个人的发展:怎么样去说服他人

产品生产出来,消费者愿意买单的基本点是,他觉得符合自己的利益,对自己有好处。

比如,一生产床上用品的厂家,在推出它的新款养身枕时,宣传如何的舒适,面料如何的考究,样式如何新颖,枕上它可以无忧睡足8小时。还不如告诉消费者,这款枕头对颈椎有较好的修复功能,枕芯里的薰衣草干草,能有安神的作用。

前者是产品的实际情况,后者才是消费者选择它能得到的好处。

同理在我们说话的时候,也应多站在别人的立场,比如“你看你抽烟,整个办公室的人都跟着吸二手烟,你能不能不抽呀?”这样的话让人觉得整个办公室的人都和他敌对了。

换成“我听说隔壁的某某,就是因为咳嗽不注意,抽烟过多肺部感染而生病住院了,到了我们这个年纪上有老下有小,伤不起啊,可得小心了”。这样说就好多了。

002

创业公司:降低成本  适当外包
个人发展:提高效率  合理分配

国外很多公司自己是没有产品生产车间的,为了降低成本,整合资源,生产制造部分基本上是外包,大家都知道的台湾某知名企业,就是苹果手机全球最大的零部件生产商。

还有之前某知名运动品牌的生产商为节约成本,关闭中国境内的代工厂,转移至劳动力成本相对便宜的东南亚。所以代工厂生产的产品价格相对便宜,而自有工厂生产的都是限量版,或者不在中国出售。

在个人发展方面,为了提高效率,把自己从繁杂的工作和繁琐的家事中抽离出来,也要懂得适当外包。工作上的应酬,是非你不可的吗?一连串的会议,都是很重要的吗?上司交待的事情,同事们是不是也可以帮下忙?专注于更重要的事,把精力用在刀刃上。

003

颠覆传统的设计思维

计划经济时期的商业模式[商家销售什么,客户就需要什么]。就算是设计,也是在以往的经验上加以总结。

消费者自己也不知道需要什么?他说要一匹跑得快的马,那一辆跑得快的马车,好像也符合,但是一辆汽车呢?是不是更符合,及至火车,轮船,飞机,是不是更快。

他是需要一匹快马,还是要能够快速的到达某个地方。有产品就有了选择。

乔布斯:有些人说,消费者想要什么就给他们什么,但那不是我的方式,我的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。

苹果的每一次新款的推出都能创造一个奇迹,每一次新发都能让消费者耳目一新,你能说你无视苹果的魅力。

做产品不仅仅是满足消费者的需求,应能够挖掘消费者深层次的需要。

这也是苹果立足于市场不败之地的不二法门。


不论是创业还是个人发展,一定要做对他人有利益的事;具备别人无法超越的核心竞争力;有开阔的眼界,能满足他人需求的创新意识。这样的你,要想不变大、变强,都很难。

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