地点：yy语言 房间23030900

日期：4月24日  时间：6：30－7：10

主持人：涂菲

时间郎：余秋红

记录大臣：阮红莲

开场主持人涂菲：介绍本次时间郎，记录大臣。我是临时接受副班长的邀请，担任本次班委主持人的，感觉到他们非常的不容易，因为每次发招募开会，大家都不怎么相应，希望今后能有所改进。积极的东西也是需要你的响应才更加完美！

一组组长兜兜：标签1终身学习者2瑜伽修行3读书会创始人。我会每周联系一次组员，大多数人还是很好的，只是个别的同学，不接电话有也不回应，更别提积极主动分享，希望教练那能帮忙教一下怎样处理这样的问题。

二组组长微微：大家好，我叫孙薇薇，我的3个标签是：户外活动爱好者，平安保险代理人，第二小组组长。

这一个月的践行以来，收获最多的一定是我，易效能的早起让我一天的工作更井然有序从容，我还给团队做了一个关于时间管理的分享，大家都很有感触，开始有意识的用番茄钟吃青蛙。喜欢易效能的这句名言：服务的人越多，效能越大。

关于小组的工作，现在是我和副组长叮当各轮流一周，组员自觉性整体有很大的提升，会议不提醒也能如期参加；

早起的打卡已经形成初步的习惯，偶尔有个别的因为出差或者忘记会晚一点，死党会及时电话联系，基本都能在7点左右完成。

运动和学习的践行和总结，也会自发的在群里分享。

不足之处：1、个别同学因作息和生活无法准时参加会议，比如曾西祥早上是早班周四的会议基本参加不了，radha是宝妈，早上按时打卡已经是很努力了，之前因为我们电话morning call 吵到他老公，还不让她参加了，结果她还是克服了，现在基本能在6点半打卡。但之后要顾宝宝，所以会议都是请假的。阿江因为是在网易上班，下班时间晚，上班时间晚，以前是7点半起床，到7点，到现在的6点45左右打卡，但会议，他参加不了。

2、积极性相对第一个月没有那么热了，群里相对安静了一些。

针对这些问题，我准备这周五开一次小组会，加深大家彼此的了解并提出问题和解决问题。同时，更多的输出分享，以身做则，并请组里的活跃分子响应，带动群氛围。以上就是我的总结和分享，谢谢大家~

主持人：微微是易效能践行是非常受益的，包括早起，还有番茄钟，包括在管理团队方面也是非常出色，一直是十个人，没有少，组员也非常的付出友爱。

班长：近期分工，班委会由副班长阮红莲负责安排，周四大组会由班长主持，我是希望更多的人自己主动出来锻炼一下，分工只是有一个持续的动力让我们往前走。前两天跟兜兜组长沟通，她在周四大组会其他班级有这样的分享，组长轮流制，可以带动组员积极行，有了主人翁意识，就会去主动带动其他人，包括我们班委也一样的。还有就是会议发出没有人响应，我也反思了一下，包括昨天副班长沟通，可能是我们平时本来跟班委们，组员们互动太少，不知道他们的需求定位，以后这一点也是要加强的！

三组副组长范奇：做了班委一段时间，真是挺惭愧，组里只剩四个人，而且都是班委，在组员退出过程中，都做了很多努力，我也私下跟退出的组员沟通，像班长说的做的链接不够，信任度不够，只是最后发生问题才行动。反思一下，如果当初刚组群就勾通，链接好，效果一定比现在好了。现在有的组人员一直挺好，我应该好好向他们学习，他们组长也是付出了很多，做链接，打电话，才有今天的成就，谢谢大家！

五组组长：我以前都很晚起，作息不规律，加入易效能后，我的作息时间规律了，组员也能及时打卡，这就是很好的进步，我也希望今后不管易效能践行有没有结束，他们的生活能像现在一样。

四组组长周全：标签1易效能学习者2阳光青年3嘻哈达人的。本组一周打卡情况，组员共8人，只有一天打卡最晚是七点半，其他时间都是七点前。最早的一天是17号4：30分涂菲，最晚是6：58小鸟出巣，好多人就是星期天或者想休息一下，有些人觉得光为打卡有点盲目，希望有些游戏，乐趣的东西。

金娥教练：周末学员打卡问题，我们一个组就是一个小小的团队，如果能够走得更远，就是协作问题，三点，一我们是统一去作战，二创造力做的更好，用组员每个人的长处，分享他们的长处互补，三无缝沟通，就是有问题的时候都能得到解决，得到帮助，黑白之间有彩虹，了解他的目标，设身处地的为他完成他的目标，最好的学习就是输出就是教会别人。

兜兜问题：得不到大家的回应，怎么做？

教练：换位思考，每个人理解不同，我们做我们该做的，你为他好，他不一定能感觉到，你只是拿你的目标，想要得到你要的结果，他也许只是想要一个好的作息时间而已，他不想参加互动，不爱去说这些东西，或者他们工作真的很忙，他对自己要求没那么高，你可能会归结为自己做的不好，其实你只是定位不一样，不需要太在意，不应该让他影响到你，涂菲也会有很无力的时候，如何把无力转化为动力的时候，那就是结果很不一样了。

金娥总结：我建议我们T3班班委有问题要及时沟通，做的比较好的可以输出，然后不好的学习，分享，我相信这样解决的效果会更好。