这是从管理学家彼得·德鲁克的文章中学到的。德鲁克提出从五个角度来检视自己：
1. 首先提出哪些事做得不错。
（1）顺利转正为正式党员；
（2）拿到驾驶证；
（3）通过教师证笔试；
（4）买到心仪的房子。
今年制定的几项目标，基本达成。
2. 指出表现未必很好，但已尽力去做的事。
2017年底参加的22天行动营，虽然最后一周小孩生病，还是每天按时打卡。但是进取的空间还有非常大，比如：没有听完所有的分享，刘墉的书没有看完，22天后的践行没有及时跟上。
3. 检讨不够努力的事。
（1）三个学期的辅导班，只是上完课，没有对孩子们真正的用心。这是2018年务必要花时间考虑的重中之重。
（2）百天运动完成一半就没有再继续。
4. 毫不留情地批判做得很糟或是根本没做到的事。
带孩子，没有跟上孩子成长的脚步。教育好孩子也是2018年的重点。
5. 最后两小时，规划未来6个月的工作，该专注做哪些事，该改善哪些事，该学些什么。
专注：（1）跟随读书营，好好读书；
（2）辅导班，提升每个孩子的学习兴趣及学习成绩。
改善：（1）娃的成长，高质量陪娃，提前一步了解娃。
（2）辅导班级的氛围。
学习：（1）学会读书；
（2）学习与自己相处；
（3）学习带娃；
（4）学会开车；
（5）学会时间管理。
猫叔特别强调战略的重要性，2018年的目标还需要细细地制定出来。
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