这是从管理学家彼得·德鲁克的文章中学到的。德鲁克提出从五个角度来检视自己：

1. 首先提出哪些事做得不错。

（1）顺利转正为正式党员；

（2）拿到驾驶证；

（3）通过教师证笔试；

（4）买到心仪的房子。

今年制定的几项目标，基本达成。

2. 指出表现未必很好，但已尽力去做的事。

2017年底参加的22天行动营，虽然最后一周小孩生病，还是每天按时打卡。但是进取的空间还有非常大，比如：没有听完所有的分享，刘墉的书没有看完，22天后的践行没有及时跟上。

3. 检讨不够努力的事。

（1）三个学期的辅导班，只是上完课，没有对孩子们真正的用心。这是2018年务必要花时间考虑的重中之重。

（2）百天运动完成一半就没有再继续。

4. 毫不留情地批判做得很糟或是根本没做到的事。

带孩子，没有跟上孩子成长的脚步。教育好孩子也是2018年的重点。

5. 最后两小时，规划未来6个月的工作，该专注做哪些事，该改善哪些事，该学些什么。

专注：（1）跟随读书营，好好读书；

（2）辅导班，提升每个孩子的学习兴趣及学习成绩。

改善：（1）娃的成长，高质量陪娃，提前一步了解娃。

（2）辅导班级的氛围。

学习：（1）学会读书；

（2）学习与自己相处；

（3）学习带娃；

（4）学会开车；

（5）学会时间管理。

猫叔特别强调战略的重要性，2018年的目标还需要细细地制定出来。

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