阿里巴巴&饿了么

阿里巴巴在4月2日宣布说联合蚂蚁金服集团以95亿美元对国内知名餐饮O2O公司“ 饿了么”完成全资收购,最近这起中国互联网史上规模最大的收购案,让我不禁揣摩起悔创阿里杰克马的小心思。

思考:阿里巴巴为什么投资饿了么?——哪里需要用到支付宝的人数量多、频次高,阿里巴巴就会投哪里(从这个逻辑,送外卖、打车、点菜这些衣食住行是阿里巴巴的重点)

  1. 阿里就要让这些人都用支付宝,买饭是个高频低价的活动,阿里获得学校里几千万人用支付宝,但是饿了么本身的价值不是很高。

  2. 阿里真正赚钱的是生态,所谓生态就是“设计壮大整个生态的人群,然后选择在合适的环节进行收税”。

  3. 大家都买东西、卖东西——那么广告费是个比较好的“收税环节”。

  4. 大家都要花钱——那么“支付手续费”是个比较好的“收税环节”。

结论:阿里云和钉钉应该是阿里巴巴着力打造的下一个大生态圈,之前淘宝是把小b、小c聚集到一起成为生态了,阿里可以收税了,未来钉钉和阿里云是把企业都聚集到一起成为生态了,将来阿里巴巴也可以收税了。

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