“好”是一个相对形容词，比较于坏或者不好，才会有“好”；同样，“领导”也是一个相对名词，相对于被领导者，才能谈领导。
基于上述简单分析，在大多数人眼中，什么样的领导才算“好领导”？应当要站在被领导的员工角度来衡量和判断领导的好与不好了。
但这种方法是错误的，衡量领导的好与坏绝不能仅仅站在员工的利益角度考虑，更准确更重要的方法应当是站在整个组织团队的全局角度来衡量。
因此，一个好领导不仅仅是要对员工“好”，更重要的是要对整个组织团队“好”，正所谓“大家好才是真的好”！
那么，什么样的领导才是真正对组织好的领导呢？简单而言，有如下几个特征：
一、他是组织的方向
唐僧做为一名凡夫俗子，手无缚鸡之力，为什么能成为齐天大圣、天蓬元帅、卷帘大将的师傅？
一个最根本的原因在于他有非常明确、强烈的方向感，不管历经多少艰难困苦，去西天取得真经始终是他不变的目标。如果没有唐僧，孙悟空他们哪怕本事再强，没有方向，不能干成什么有意义的事情，也就修不成正果。
如同他们一样，任何组织都有各自的目标和使命，做为组织的领导，他最重要的使命就是找到、发现并坚持这个目标，带领整个组织不断朝这个目标前进。
因此，方向感是否明确是判断一个好领导的第一标准。
二、他有坚定不疑的品格
任何组织的发展都不会是一帆风顺，总会遇到各种各样的问题和困难，能否带领组织始终坚持自己的目标和使命，需要领导具有坚定不疑的信念和品质。
此外，组织本身也会有各种矛盾、不断变化的情况，一个领导如果没有坚定的信念是无法掌控全局、无法协调各方利益和矛盾的，也就不能带领组织的发展和进步。
坚定不疑的品格是一个组织好领导的基本素质之一。
三、他是组织成员的精神支柱
一个好的组织是有生命力的组织，而这个生命力来源于组织的价值观，正确的价值观确定了组织的可持续生命力。
而组织的价值观又来源于领导的价值观，一个好的领导将具有正确而又强大的价值观，并成为组织内部的精神依靠。
一个好的领导能够让组织上下同心、团结一致，其根本原因在于大家有共同一致的价值观，有一个稳定的精神支柱。
强大的精神支柱是一个组织好领导的必备条件之一。
简而言之，所谓好领导，能够让组织有明确的前进方向，又能够坚定稳固的精神依靠，只有做到这些，才能称得上好领导。
