知乎的困境

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很有道理无力反驳,产品确实该有自己的价值观。但是每天都刷知乎的我还是选了在即刻发言,即便当时前者的粉丝数是后者的160倍,即便当时两边都纯潜水不参与互动,即便当时还没有即刻web,在知乎发想法能让自己的内容更集中。

我觉得对我这种特别古板的用户来说,知乎严肃的氛围恰恰限制了想法,他不是一个我能躺在沙发写东西的平台,也不是一个我希望寻求互动的平台,我在知乎的诉求仅仅是吸收知识。

知乎的困境可能就在于此?掌舵者和一大坨原教旨用户心中始终奔腾着「知识、经验和见解」,但想要「发现更大的世界」就必须降低内容生产的门槛,要不就得妥协于故事会。然而用信息流和短内容打造前者明显氛围不对头,而且怎么运营都不对头,后者又不是像我这样的古板用户们能接受的。

这跟诸葛亮遭遇的正当性困境何其相似啊,只不过被互联网翻拍成了「定位困境」而已。

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