今日早起参与直播 父亲节专场
特别感谢孙老师利用宝贵的时间精心给我们直播一场父亲节的专场，唤醒了大家对原生家庭的爱，各位家人都非常的有爱，非常的有感恩之心，孙老师无我利他的精神是我们值得学习的，今天自己失控了，没控制住情绪，献丑啦！可能就是那一句不幸的童年用一生治愈，幸福的童年治愈一生刺痛了我的心，让我回想起小时候我生活在恐惧，害怕，担心之中，爸爸没有给我安全感，没有过多的保护和爱，也没有任何引导，我做的任何事也不参与，多年前和他争吵过，他说已经让你们吃饱穿暖了还要怎样，如今为人父母真的知道在那种物质匮乏的年代，只要能吃饱穿暖已经是幸福的事，也不可能重视教育，更不可能了解人的心灵成长，经济基础决定上层建筑，真的是这样，所以要接纳原生家庭。
早上8点半去学习，还有几位伙伴的分享没听到，应该也是非常精彩的。
今天有事所以没有回去陪父母，晚上给爸爸打了电话，他没有文化不会用智能手机，也没法发红包，给爸说了：父亲节快乐！没说出我爱你，好像自己真的开不了口，爸也只是冷冷的回了一句，我不断的叮嘱要按时吃我买的药，保持身体健康，等我赚钱了陪您去看世界，爸说：我现在都走不动，还能去哪，我说：以后有办法，他常年不出家门其实不利于身心健康，胆小怕事，和我小时候一样，都说老小孩，也需要人哄，祝各位的父亲，节日快乐！身体健康！
【今日学习感悟】
践行：为自己的2022年做规划。
学习分享：《大学》里的一句话：“有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用。德者本也，财者末也。”言而简之，一个企业要有自己的德，学习圣贤文化，从心出发，从公司的企业文化开始，到每一级管理组织，再到每一个岗位员工，最后融入到每一位顾客。无我利他去经营这个企业。从上到下，从里到外，都怀着一个恩悲敬的心。
企业永续经营四大支柱:
一、企业文化，企业永续经营的灵魂：
包含愿景、使命、价值观。
二、人力资本，永续经营的血液：
人力资本是企业永续经营的血液。单纯的奖罚激励制度，起初短时间会有作用，要想起有序经营，就得从员工的心去下功夫，提升员工的心理品质，激发员工的内驱力。人力资本开发三件法宝：学习圣贤文化，敬天爱物，人文关怀。
三、管理系统，企业永续经营的骨架：完善的管理系统让员工很清晰，知道自己怎么做。同时也知道怎么样做更好。
四、业绩利润，企业永续经营的营养。
企业经营一定要从外界获取利润的，用稻盛和夫的利他精神，切实为顾客、为员工，为社会创造真正价值。从公司的领导者开始，想着为每一个管理和员工，创造更多的利润和人生价值；让员工为每一位顾客去着想，为顾客创造更多的利润和价值。这就是企业有序经营的营养。
