一本书80%的价值，在20%的页数中就已经阐明了，所以只要看完整部书的20%就可以了。
用20%的精力做80%重要的事情，专注事情精髓，专注主要的，不把精力浪费在无关紧要的事情上。
二八法则是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
二八法则无论是对企业家、商人还是电脑爱好者、技术工程师和其他任何人，意义都十分重大。
这条法则能促进企业提高效率，增加收益；能帮助个人和企业以最短的时间获得更多的利润；能让每个人的生活更有效率、更快乐；它还是企业降低服务成本、提升服务质量的关键。
一个企业持续成长的前提，就是留住关键性人才，因为关键人才是一个企业最重要的战略资源，是企业价值的主要创造者。留住你的关键人才，因为关键人才的流失有时对一个企业来讲是致命的！
一家西方知名公司的首席执行官实行了一项革命性的举措——部门经理每季度提交关于那些有影响力、需要加以肯定的职员的报告。这位首席执行官亲自与他们联系，感谢他们的贡献，并就公司如何提高效率向他们征求意见。通过这一举措，这位首席执行官不仅有效留住了关键性的人才，还得到了他们对公司的持续发展提供的大量建议。
因此，在任何时候，你都要和他们保持良好的沟通，这种沟通不仅是物质上的，更是心理上的，让他们觉得自己在公司具有举足轻重的地位。如果他们感觉到老板对自己的赏识，他心中会升华一种责任感，从而愿意与公司共进退。
另外，要仔细分析关键人才在什么情况下业绩最佳，在那段时间内，他们是如何工作的。 根据二八法则，找出他们创造了80%的业绩的20%的工作时间，来分析他们在那段时间内创造佳绩的原因。
一位著名的管理学者说：“成功的人若分析自己成功的原因，就会发现二八法则在自己成功的道路上发挥了巨大的作用。80%的成长、获利和发展，来自20%的客人。公司至少应知道这20%是谁，才可能清楚看到未来成长的前景。”
关于二八法则，在使用中应该注意:
(1)要以符合一定的前提假设为先决条件。
(2)要将80%与20%看成是一个整体，也就是要在注重20%关键因素的同时，也关注80%非关键因素，在二者协调的情况下，提高整个系统的水平。
我们的人生也是如此，高光时刻的亮点占人生的20%，更多的是学会接受80%的平庸，是日复一日的重复和心有目标的努力学习，是不断地从80%进入20%，把简单的事情做到极致。
