现有无人便利店

便利蜂

线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门

【线上支付流程】

注册会员->店员扫描商品->顾客摇手机获取会员码->店员扫会员码->顾客选支付方式（app支付或第三方支付）

线下自助购物（被限制在9件商品之内）：

app扫一扫->扫描商品条形码->付款->排队给店员验证付款信息

门店自提：

对送货上门的一种补充，顾客自提在收银台完成（如果安排收银员负责自提交货，会降低收银成本；如果安排专人负责，会增加人员成本）

送货上门：

相对刚需，但如果仅靠店员配送，运力不足；若自建物流团队则在短期内很难实现

【商业模式】

不计成本与餐饮抢店面

供货商：便利蜂在好几个品类上与7-Eleven、罗僧是同样的供货商；例如面包，便利蜂的大部分面包是直接从代工厂定制的——自有品牌的短保质期产品（定制的面包不可回退，耗损成本高），只有少数来自曼可顿这些品牌。

F5未来商店--看好

【设备构成】

快消品售货机，主要售卖罐装饮料等标品，平均7秒出货；一台鲜食商品售货机，平均50秒出货；一台冲饮售货机，平均20秒出货；一台自动餐桌清理设备

【购买方式】

移动端下单，到临近F5门店取货

店内自助终端下单，机器出货后取货

店内商品墙扫码下单，机器出货后取货

【差异化】

找到7-11和友宝的中间形态。F5的门店面积在30-40平米，单店设备+装修成本在15万元左右，低于7-11等传统便利店；其次，F5的设备支持鲜食产品出货，鲜食产品品类约20种，占日均流水的50%；再次，F5的门店SKU（Stock Keep Unit，库存量单位）在800左右，依然介于传统便利店（2000-3000）和自动售卖机（几百）之间

自助开发更多鲜食品类，在品类选择上进一步体现差异化，提升鲜食方面的供货能力，打磨供应链、提升物流效率

缤果盒子

【购物流程】

扫描开门->商品选购（不提供购物袋）->收银台检测商品（需要整齐码放，不可堆叠）-> app/支付宝/微信支付->磁性贴系统确认商品->开门离开

【盒子成本】

盒子单体成本、制冷机IT设备等、SKU

【盒子摆放位置】

推测位置：类似欧尚和大润发总部是最好的位置（物业自管、非社会公共区域的户外场地）工业及科技园区、写字楼外、大学校园、社区等人口稳定聚集的区域

目前问题：高温与玻璃盒子的平衡

【差异化】

没有鲜食、可移动

在智能防盗方面的突破，虽然用到了实名认证和24小时监控，偷盗行为分析，人货离场检测等功能，但是以上技术多是不成熟，实用性低，更多是以来面向高端人士的筛选服务，以降低货物被偷窃、仪器被损坏的概率

快猫TakeGO--看好

扫手进门、选择商品、自动扣款（客户出门）（扫手进店、直接购物、拿了就走、无需结账）

【使用技术】

计算机视觉、传感器和深度学习、生物支付。射频技术能自动检测商品从货架上取下或放回，并在虚拟购物车种进行追踪

【问题：iOS蓝牙配对信任问题？】

选址

社区、商场、地铁等上班族聚集地

【差异化】

不排队，不结账，全智能化

小e微店

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