和一位儿童游乐场的年轻老总聊，他已经在山东做了11年儿童游乐场了，目前以潍坊为中心，大约有20多个项目。
这位老总用10几年的经验很简单总结了一下儿童娱乐业态。
1、暴利时代已过。
以前孩子玩一次游乐场都是奢侈，而且最主要做这个行业的人少。
现在虽然玩游乐场的频次增多了，家长也有钱了，有了消费意识，但是同时，投资游乐场的人也多了。
2、运营游乐场更重要。
最近几年，游乐场倒闭率也很高。主要原因就是零经验的热钱投资，又不懂得运营，最终干不下去了。
运营，对于一个游乐场来说最重要。现在大部分游乐场不挣钱或者维持不赔钱。只有小部分游乐场在赚钱。
3、这是一个短、快、新、奇的行业。
风靡各大商场的大型室内海洋球，潍坊有一个商场，门票最高一天卖了10多万。
又过了一段时间，角色扮演的儿童室内游乐场，又火了。代表就是麦鲁小城。
现在深圳、上海又兴起全龄化儿童娱乐场所。一家人在游乐场里可以待一整天。除了各种孩子玩的场景体验，还有儿童餐厅，有家长休息区，饮品咖啡吧等等。
这样看来，鱼盐里的18号楼儿童游乐园，目前只有两个思路：
1、整体对外招商，做一定的要求，必须是临淄唯一，对于投资人的运营能力要有把控和监督。
2、分割成为隐形的小商铺，类似格子铺，分别招租。
