图片发自简书App
一直觉得自己是个没有创意的策划者。店里的大大小小促销活动，都是在我绞尽脑汁的苦苦挣扎中完成的。
而大部分的点子都来自外界。
最开始，有一个旗鼓相当的品牌空降本地，用了一招，凭借传单进店免费领礼品的活动，一下子轰动小县城。小地方的好处就是，一旦有新鲜的玩法，大家的情绪都很高涨。
就广告策划而言，与对手的第一战，我输在了创意上。
后来我也模仿竞争对手的免费送礼，效果却不理想。原因是，他们赠送的礼品只是勾起了小县城人们占小便宜的小心思，领到手后，礼品的质量让大家都很失望，纷纷大呼上当受骗，所以大家对类似的活动，失去了好奇与兴趣。
可想而知，我本本分分跟在对手后面模仿的招数，早就不适合这个市场了。
彻底模仿要经过三个过程：单纯的照抄式模仿→根据实际情况进行变动→本质性转移，得到新创意。
读完今天的晨读，深有启发！
原来我一直处于一个模仿最低的境界：守。
我特别留心各行各业的广告形式，像餐饮的代金券、美容美发的充值优惠、婚纱影楼的捆绑消费等等，虽然有时候简单照搬，也带来一些意想不到的收获。终究还是有点依葫芦画瓢的小笨拙。
看来，我得朝着模仿的第二境界进军了：破――突破原有模仿对象的瓶颈，引发革新。
我应该根据本行业的特色，选择和制定合适的营销总策略。所有的广告要围绕着统一的主题，不能东拼西凑的拿来就用。
多思考，本地的顾客最需要怎样的广告，从客户的角度来琢磨每一次的策划，我相信，效果肯定很不一般。
模仿的第三重境界：离――开创别人难以模仿的竞争力。
文中列举了星巴克的发展史，从模仿意大利咖啡店，到开创第三场合，到舒适宽敞的环境和开心工作的企业文化等等，太让人震撼了。原来，如此牛掰的星巴克不是一开始就是星巴克，而是经历了一长串的辛苦模仿，到突破瓶颈，再到推陈出新的开创了一个时代。
那么多大企业，都如此坚持着“守、破、离”的模仿法则，我又有何理由，不在模仿的道路上，越仿越精，越仿越新呢！
