娜拉的职业是HR，对！就是网传“领着白菜价工资，操着卖白粉的心”那种。
娜拉在A公司一干便十年多，可渐渐意识到：她什么都改变不了。作为牛马连自己的命运都无法掌握，怎么去改变老板思路？
再深入地说：资产阶级最大限度地榨取剩余价值——这个本质无法改变。
稻草（一）：自行其是
娜拉所在的A公司，法律有法律的一套，公司有公司的一套，公司制定的就是法律。
公司总认为不签合同就不存在劳动关系。与此同时公司自创了一套“一年一签”的劳动合同制度。娜拉反映过风险，但没被理会。好一个一年一签，那就一年一签吧。
娜拉说公司很多制度都是口头的，她只是按规矩执行，如公司轻轻一推，这些制度所产生的风险问题便成了她这个执行人员的问题，无法抗辩，细思极恐。
两个月前，娜拉拿着员工劳动合同申请用章，问了好几次都没申请到，公司没说原因，每次回复：迟些。
莫非公司又有什么新思路？
稻草（二）：鸡肠雀肚
餐标之谜
A公司的餐标似谜。这个餐标是什么水平？用娜拉的话说，在当地长者饭堂的一份堂食快餐费用比A公司的高出好几元。
娜拉咨询过多家快餐店，有些老板直白地说：我们店不做这个餐标，我们店提供的都是新鲜材料，不想把口碑做坏。有些老板婉转地说：这个价钱怕你们吃不饱……
员工对快餐一直不满意，快餐店每隔一两年换一间，换也是换口味，换不来质量，物价在上升，这个永恒不变的标准能让谁满意呢？
娜拉面临着上压下顶的困局。若说餐标是上压，那下顶呢？部分员工肆意评价快餐，可谓“畅所欲言”，谁都可以说，不用负责任。
“送到上面的快餐好点，送到我们的快餐不好。”“米饭不够，他们坐办公室，不用干苦力这点饭肯定够吃”（坐办公室也是罪，也属无奈。）
米饭份量的问题，店家给娜拉的回复：“我们送开的厂，一般一盒饭都够，那些做搬运的也是两盒饭。你们的员工真的能吃得到这么多饭吗，不会是拿回家喂家禽？”
上头压着成本，下面顶着骂名，还有商家提出的质疑。娜拉这块‘夹心饼’，馅里全是委屈。
待遇之尬
若说餐标是‘面子’，那么招聘待遇就是公司撕开‘里子’给人看。
对于招聘，娜拉以前是主动出击，现在是守株待兔。不是不想招，是这待遇实在拿不出手，别说打动求职者，有时候连她自己都觉得烫手。
A公司的待遇与同行相比，可算是拉低水平的那种。起初娜拉参加招聘会感到尴尬，大部分企业的工资是4字头，少部分是3字头，而娜拉招聘的岗位只有2字头，这倒不算什么。
有次在场求职者问：
“休息几天？”
“休2天。”
“一周休2天？”
“一个月”
“……”
娜拉想只要自己不尴尬，尴尬的就是别人。
有些求职者听了待遇后会直白说工资低，有些会一脸难以置信，还有些似乎想“讨价还价”，这时娜拉微笑婉转道：或许看看其他公司吧。
娜拉发觉总有招不完的岗位，不是新增岗位，而是人员如“流水淙淙”，来了又去，不只是待遇造成的原因，下面会提到其他造成的原因。而娜拉的心态从一鼓作气变成了顺其自然。
砍价之狠
A公司除了从人员方面 “控制”好成本，在砍价方面更甚。有一次，多年合作的业务员报价后，娜拉照常把价格报给公司，公司不满意，让娜拉跟对方沟通，业务员也无奈回复：公司说不可能年年减，已经最低了，不能再减，这样吧，我私人返现几百元给你们公司。娜拉把业务员这个方案反馈上去，公司竟同意了。
稻草（三）：宠佞用事
A公司还有个很神奇的地方，也是最致命的那根稻草。公司里有个牛人。怎么牛？这位牛人做了涉及金钱有关违规事项被其他同事揭发了，牛人打算辞职不干，公司却继续留用他。
这位牛人喜欢说三道四，大家别乱想，牛人是位男士，但比街市的三姑六婆更爱说是非，张口就来的那种。
娜拉打听到说这位牛人喜欢赶人走，在他下面做事的人，做得不好的，out！做得太好的，也out！在牛人的管理下，这个十几人不到的部门每年会有70%-80%的人离职，如流水淙淙。
然而，最神奇的是领导大神们包括老板无人觉异，娜拉和其他同事敢怒不敢言。别乱想，这牛人跟老板没啥关系，而是这位牛人最牛的是有一张能说会道的嘴，说得永远比做得好。
（四）沉默的稻草
娜拉偶尔还会想起刚入A公司时热情澎湃的自己，可后来发现，她只是这片职场沙漠上那只最听话的骆驼，那些稻草一根根压下来：老板的任性、员工的怨气、说不清的是非、招不完的流失……
起初她还想着抖一抖、撑一撑，后来也懒得动了，压久了，就习惯了……
她甚至分不清，那些曾经想要改变什么的热情，到底是被人拿走了，还是被自己弄丢了。又或是，在这家公司待久了，她也慢慢变成了——一根沉默的稻草。
