员工冲突 加班 沟通

事件

我初步决定每周2下午快下班开周会,主要内容是团队问题沟通和代码模块分享。
本周因为涉及项目提测,所以周2下午6点才开始周会,大约进行了半个小时,有个员工自己离开了会议室,我在他出门的时候,喊住他,问
“你是要走吗?”
“下班”
“你确定不听了?”
“没必要6点钟开会吧”
“那好你走吧”
剩下我和剩下同事继续开会

感受

当时的感受确实会让人觉得不好受。但是我也觉得没有理由加班开会

结论

  1. 开会内容如果是工作相关内容,应该尽量安排在工作时间内
  2. 如果只能在下班时间,应该提前说好,有事情的,可以先走。 没事情的,自愿。
  3. 沟通的方式应该缓和
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